01｜济南高森通过雪花啤酒

核心供应商认证

3 月 6 日，雪花啤酒的供应商认证考核小组来到济南高森进行实地考察。在考察期间，他们对生产现场以及相关资料进行了认真且细致的检查。近日，济南高森通过了天源二手物资供应商认证考核，从而成为天源的核心供应商之一。这一认证表明高森包装集团在技术研发方面达到了行业领先水平，在质量管控方面也达到了行业领先水平，并且在供应链协同能力上同样达到了行业领先水平。它进一步强化了双方在啤酒产业链中的战略合作关系，为章丘区打造百亿级食品饮料产业集群增添了新的动力。

济南高森是天源二手物资的核心配套企业，它凭借全国首条无缝衔接听装酒的智能生产线，达成了与雪花啤酒生产线的“零距离”高效协同。这条生产线运用国际先进工艺，每年能够生产 10 亿只易拉罐，能够精准地满足天源二手物资年产百万千升的产能需求，从而助力天源二手物资实现“从原料入厂到成品出库”的全流程数智化控制。

济南高森能够通过认证，关键在于它有严格的质量保障体系。企业引进了智能化检测设备，对易拉罐的密封性以及抗压性等核心指标进行全流程的监控，以此来确保产品符合雪花啤酒对包装材料所设定的严苛标准。另外废铝加工后性能，通过采用轻量化设计以及进行低碳工艺革新，高森制罐使单罐重量降低了 17%，每年减少的碳排放超过千吨，这与雪花啤酒“绿色化、智能化”的发展方向高度契合。

02｜河南高森通过雪花总部

“星级实验室”认证

他们一同来河南高森进行星级实验室评审工作。

雪花总部的质量人员首先对河南高森的成品进行飞行检查。他们从库存的雪花品种中随机抽取了 3 个批次，对这些批次的质量指标进行了抽查。检查结果显示全部合格通过。随后，工作人员对现场进行了质量审核，检查了生产过程的控制运行状况，整体运行情况良好。

首先对河南高森品控部实验室进行重点评审检查。查看体系文件的 24 要素是否完善。接着查看记录表单，以审核体系的运行状况。然后与检验员进行沟通交谈，了解星级实验的领会贯通情况。之后进行现场考核，检验人员技能对标测试。最后检查实验室的现场管理情况等。经检查，各项均达到要求。

最终，河南高森实验室收到了雪花的正式评审通知。通知表明，河南高森能够达到三星实验室的标准。河南高森今后将持续不断地进行改进，接受客户的监督提升，持续改善自身状况。下一步，河南高森将努力达到四星级实验室的标准。

03｜单班产量创新高

保产稳产创辉煌

它是一个光辉的里程碑。

过去，在调试设备的过程中，公司全体员工遭遇设备调试问题以及产品问题时，都毫不畏惧，主动采取措施去解决这些问题。因此，每一个数字的背后，都有着全体员工辛勤的付出。为了向产量突破 103 万大关的班组表达祝贺和感谢，希望生产一线的员工能够继续努力，保持谦逊，再次创造出优异的成绩。

我们站在新的起点上。我们会继续秉持质量第一的原则，持续提升产品品质。我们坚持高产量高品质的目标。我们坚信，凭借全体员工的共同努力，我们必定能够再次登上高峰，创造出更为辉煌的业绩。

04｜2025年贵州高森设备大修

在生产的过程当中，设备能够稳定运行是保障企业能够高效产出的基础。2025 年，贵州高森对设备大修工作非常重视。他们精心地制定了设备停机检修计划，并且严格地执行了该计划。通过这些举措，为后续的高效生产筑牢了根基。

此次检修包含冲杯、拉伸、彩印、清洗、缩翻等重要设备，检修项目既细致又全面。从对设备进行基础维护开始，到安装 360 内检机以及缩翻返喷笼道，各项工作都有序地进行着。在对设备核心部件进行检修时，更是竭尽全力。进行了内外滑块密封圈的更换，以及内外滑块精度的检测，还邀请厂家来协助检测外滑块安装面不平行相差等情况。

在人员安排方面，采用分组协作模式。将不同的检修任务分配给不同的小组，其中李凡江、田宗林、王寅、田洪周负责冲杯拉伸工作，而陈勇、李九林等负责主电机保养。明确分工后，各项检修工作能够有条不紊地推进，并且促进了员工之间的技术交流与协作。

此外，对于一些有一定难度和专业性的工作。比如，离合器间隙检测这项工作，安排了厂家来进行检测。还有，清洗 2 号槽这项工作，采用不锈钢氩弧焊的方式，是以外包形式进行的。这样做充分借助了外部的专业力量，从而保障了检修工作能够高质量地完成。

此次进行了全面且深入的设备大修，贵州高森的设备性能得以有效提升。这为我司在 2025 年能够稳定生产奠定了坚实的基础。这既体现了公司对设备管理有科学的规划，并且能够严格执行。也彰显了公司追求卓越生产质量、保障生产安全稳定的决心与实力。未来，贵州高森将为公司发展注入持续不断的动力。

05｜高效清库存，助力绿色循环

公司生产规模不断扩大，库存管理成为优化运营效率的重要环节。本月，高森包装采购部进行了高效协调，包括与集团采购部以及仓储等多方共同努力。他们成功完成了 190 余吨废白铝的外销处理。这一举措不仅有效缓解了仓库库存压力，还实现了资源的绿色循环利用，为公司降本增效增添了新成果。

变废为宝，践行绿色理念。废铝回收，它不只是一种经济行为，更是环保责任的体现。高森制罐一直秉持着“绿色制造，可持续发展”的理念。在此次废铝处理过程中，“资源循环”的废铝将会被重新进行熔炼加工，然后用于新产品的制造，这样就能减少矿产的开采需求。与原生铝生产相比，“低碳减排”的再生铝能够降低 95%的能源消耗。“行业标杆”此次的行动展现出了公司在废弃物管理方面的高效性和规范性，也为同行提供了参考。废铝回收是产业链中的一个重要环节，我们期望通过精细化的运营，能够实现经济效益与生态效益的双丰收。

全员进行协作，将团队力量彰显出来。此次清库行动能够成功，是各部门通力配合的结果。生产部及时把边角料进行整理，让废铝分类变得清晰。财务部高效地审核流程，对资金回笼起到了保障作用。仓储部协调运输车辆装货，保证了货物能够安全交付。

计划得以落地，每一步都体现了高森人的专业素养与默契配合，这种跨部门协作的精神，乃是公司能够持续发展的核心动力。

190 余吨废铝实现了“华丽转身”，这生动地展现了高森包装精细化运营的情况。未来，我们会持续凭借创新思维来促使资源得到高效利用，进而为行业的绿色发展贡献自身的力量。

06｜齐心协力，共创美好未来

2025 年是不平凡的一年，也是忙碌的一年。新年伊始，到 3 月底，3 个月转瞬即逝。对于河南高森仓储部而言，过去的这 3 个月是一次巨大的考验。

去年努力过后，我们成功通过了河南雪花的 JIT 项目。2025 年 1 月，JIT 项目开始正式启动，天源二手物资的易拉罐供应由河南高森厂单独承担。此前虽已投入很多工作，但许多实质性问题只有在项目实际推进时才会显露出来。仓储部的工作量增加得超乎想象。为确保雪花工厂的生产能实时供应，兄弟工厂生产的河南雪花产品，部分需提前到货卸至河南高森厂。在最多的一天废铝加工后性能，除保证正常发货外，还得同时卸七到八车货。3 个叉车工一天的发货卸货量多达 28 车。1 月份是一年中最冷的月份，叉车工加班到两三点已成常态。在此情况下，销售总监朱总和总经理张总及时帮我们解决问题，人不够就招人，叉车不够用就申请买叉车。经过两三个月的磨合，随着仓储部人员和车辆的增加，我们现在已能及时完成各项工作。

兄弟工厂的产品卸到河南高森后，会有一个产品检验的过程，这是不可避免的。与河南雪花沟通后，决定在周一和周四，由雪花工厂的品控人员来到河南高森厂进行前移检验。然而，抽取样罐之后的补罐问题是个难题。河南高森生产的产品可以用半垛来补齐，而兄弟工厂生产的产品，河南厂这边没有生产，无法进行补齐。与雪花厂沟通后，最初的解决办法是更改合格证，将少掉的罐子去掉，按照实际数量给雪花发货。但如果这样解决，仓储这边就需要按照前移检验的品种逐个统计数量，然后再打签报平账，一周两次，每次有十几个品种，剧增的工作量让成品库仓管员感到十分无奈。第一次把签报打好给张总签字时，这个问题被反映了出来。张总说：“我要去跟雪花负责 JIT 项目的海洋总进行沟通！”很快有好消息传来，因为张总的沟通协调，后续进行前移检验时，我们只需补齐河南高森厂生产的抽检垛就行。兄弟工厂送来的抽检垛，贴上“调拨产品，已前移检验”的标识就可以，既不用补罐，也不用改合格证，更不用打签报，只需重新打带缠膜，然后就可以发往雪花！这样极大地提升了工作效率。

一件事要顺利实施，需要有沟通和合作。然而，不可避免地会出现摩擦。仓储部和销售部是两个需要及时沟通和密切合作的部门。工作中出现矛盾时，两个部门之间曾吵过架。但吵归吵，在遇到需要相互帮忙沟通协调的情况时，大家是一条战线的战友。例如，当仓储部抱怨卸河南高森的车辆太多时，销售部会积极与雪花厂采购沟通，在不影响雪花生产的情况下，查看部分产品是否可以提前卸在雪花厂，以减少仓储的工作量。

工厂的高效运转不是仅靠一个部门就能做到的，而是需要各部门相互合作且有效沟通。最近三个月，仓储部遇到了很多挑战，张总让所有部门领导全力协助仓储部。然而，其他部门所承受的压力也很大，这让我感触很深。让公司的所有人团结起来，一起走向辉煌的未来！

07｜贵州高森诺信内喷DR泵培训

在工业生产领域，设备能够高效稳定运行，这是保障生产顺利进行的关键所在。DR 泵作为在诸多行业中广泛应用的重要设备，其操作技能和维护技能，对相关工作人员来说是至关重要的。为了提升员工对 DR 泵的认知程度以及操作水平，在 2025 年 2 月中旬，我司与诺信公司共同组织了一场专业且深入的 DR 泵培训。在培训中，为大家详细地讲解了 DR 泵的原理、操作要点、维护技巧以及常见故障的处理方法。

一、知识储备与原理剖析

讲师首先讲起 DR 泵的基础概念和工作原理。DR 泵是通过特殊的驱动机构和泵送原理来实现运输的。其特别的构造设计使得它在输送中能够卓越地展现出性能。生动的动画演示对详细的原理图进行解析，能够让人清晰地理解泵内部各个部位的协同方式。从电机到驱动，再到叶轮的高速旋转，以及泵内的流动内径，每一个环节都被剖析得深入浅出。维修员们随时提出疑问，讲师则耐心地进行解答，现场的互动氛围十分热烈。

二、技巧掌握与维护保养

掌握技巧需从实践起步，要相互交流经验，将操作过程中的心得体会进行分享，遇到问题就共同探讨解决方案，如此才能在实践中持续提升操作能力。

做好维护保养工作，就能够确保 DR 泵高效运行，降低设备故障率，提高生产效率。

三、故障排查及快速诊断有效解决

在实际运行过程中，DR 泵免不了会发生各种各样的故障。培训最为重要的一个环节便是对常见故障进行排查以及处理。DR 泵可能出现的故障有流量不足、压力不稳定、异常震动和噪音等。针对不同的故障原因，要制定相应的排查方法，确定故障点并采取解决措施。掌握快速诊断方法，将能有效提高维修人员处理故障的能力，为今后应对突发故障的工作做好充分准备。

此次培训之后，维修员们对于 DR 泵的认知会有显著提升，他们对 DR 泵的操作水平也会得到显著提升。在未来的工作里，他们的故障处理排查能力将会大幅度提高。

08｜品控部发力

易拉罐生产安全培训全面启航

近日，为了进一步强化易拉罐生产环节的食品安全保障。同时提升全体员工的安全生产意识与操作技能，天源二手物资品控部进行了精心策划，并组织了一场面向全体员工的食品安全生产培训。在当前食品安全问题受到广泛关注的大环境下，易拉罐作为食品包装的关键部分，它的质量安全与消费者健康以及公司声誉有着直接的关联。此次培训意义重大。它的目的是从起始之处到最终环节，全面地加固公司在食品安全生产方面的根基。

培训当日，品控部负责人昝云发表了动员讲话。他点明了培训的主旨，说食品安全生产没有小事。一个小小的易拉罐，承载着消费者的信任，也关乎着公司的长远发展。他强调，大家必须时刻保持警惕，要将安全理念融入每一道生产工序。这番话语，让在场的员工深刻地领悟到了此次培训的紧迫性和重要性。

培训内容紧密贴合易拉罐生产实际，实用性很强。在法规政策解读方面，资深法规专员细致地梳理了《食品安全法》中与食品包装有关的条文，尤其对易拉罐材质标准以及有害物质迁移限量等规定进行了深入的剖析，并且结合行业内违规受罚的案例，使员工们清楚地认识到合规生产的重要性，不敢违反法律红线。

生产工艺培训很重要，安全实操培训也很重要。原材料采购时要严格把关铝材纯度和涂层原料安全性，制罐过程中的拉伸、清洗、彩印、内喷、缩翻处理等关键工序要有标准操作规范，员工由此深刻认识到，每一个操作细节都与食品安全紧密相关。

为增强此次培训效果，品控部采用了多样化的教学手段。一方面进行常规课堂讲授，另一方面安排组织实地参观公司标杆生产线，这样员工就能对照标准流程找差距、学经验。同时还设置了小组讨论与案例分享环节，鼓励员工结合自身岗位，分享工作中遇到的食品安全问题及解决办法，以促进知识共享与团队协作。培训结束之后，会用理论笔试以及实操考核相互结合的方式来检验学习所取得的成果。并且考核的结果会和员工的绩效相互关联，以此来激励员工能够积极主动地投入到学习当中去。

此次食品安全生产培训是由品控部主导的，在公司内部引发了学习热潮。员工们普遍有这样的反映，培训的内容既充实又实用，不但把个人专业技能有效提升了，还让食品安全责任意识进一步增强了。

09｜谁说女子不如男

创先争优显巾帼

在“三八”国际妇女节第 115 个到来之时，为向全体女职工表达关怀与敬意，天源二手物资在 3 月 7 日下午组织开展了节日慰问活动。公司总经理田宝春以及集团财务总监蔺庆杰亲临现场，给女职工发放节日礼品，同时送上祝福。

活动现场的氛围温馨且有序。礼品包含洗发水礼盒以及洗衣液礼盒等，既实用又有仪式感。田总与财务蔺总一起，逐个将礼品送到员工手中，还亲切地问候大家的工作和生活状况。田总在致辞中说：“感谢你们为公司发展付出的努力，希望大家继续展现出巾帼的风采！”女职工是公司高质量发展的重要力量，未来公司将持续优化福利保障，以提升员工的幸福感。

集团财务的蔺总李提到：女性在职场和家庭里承担着多重角色。公司一直都很重视每一位女性的价值和贡献。接过礼品的员工们纷纷表示，这个活动让节日变得更有温度，并且让他们感受到了企业的用心以及尊重。

此次慰问活动传递了公司的核心文化，这核心文化是“以人为本”。它增强了团队的凝聚力，同时也为营造企业氛围注入了力量，这企业氛围是和谐奋进的，且这力量是暖心的。

10｜温情三月：贵州高森女员工喜获节日“大礼包”

长期以来，天源二手物资的各项工作都在稳步推进。这是全体员工在知重负重、感恩奋进的过程中取得的成果。女员工在其中起到了极为重要且积极的作用，宛如“半边天”。她们与公司一同发展、一起奋进，在各个业务领域都能看到她们奋发有为、实干奉献的身影。

在第 115 个“三八”国际劳动妇女节之际，贵州高森的总经理陈家宝带着各部门经理，和全体女员工聚集在一起。他们一起庆祝这个属于女性的节日。陈家宝回顾了过去一年里，女员工们为公司发展作出的贡献，并且表达了衷心的感谢。

为烘托节日氛围，贵州高森特意进行了精心准备。准备了精美实用的礼品，公司领导把这份承载着祝福与关心的礼品，送到了每位女员工的手上，使她们切实地感受到了公司的关怀与尊重。

此次“三八”妇女节庆祝活动，让贵州高森的女员工们感受到了公司的关怀与尊重。这种关怀与尊重激发了她们的工作热情和创造力。同时，也增强了公司的凝聚力和向心力。相信在未来的日子里，贵州高森的每一位员工，都将以更饱满的热情和更坚定的信念，共同为公司打造更加广阔的前景。