2024 年，天源二手物资（以下简称云铝股份）收获颇丰。这一年，它取得了许多成果。它在各个方面都展现出了卓越的表现，硕果累累。一年来，在中铝集团党组以及中铝股份党委的正确领导之下，云铝股份深入开展增产创效工作，达成了电解铝产量刷新新高的成果，在绿色铝营销方面开创了崭新的局面；持续对科技力量进行锻造，攻克了一批关键技术，研发出系列优质产品，促使一批重大项目得以落地，推动了产品结构、产业布局以及产业绿色升级持续向好且不断优化；率先对智能工厂建设进行探索，建成了电解铝智能化的标杆产线，发布了电解铝首个 AI 数智大模型，加快了行业数智化的发展进程；顺利导入碳管理体系，公司成为国家级的“绿色供应链管理企业”，新增了两家国家级的“绿色工厂”，切实有力地推动了“双碳”目标的落地并取得成效；积极对职工福利进行改善，提升了职工收入，让职工体会到满满的成就感与幸福感……

云铝股份的前身是云南铝厂，该铝厂始建于 1970 年。2019 年，云铝股份整体进入中铝集团，从而成为央企的一员。50 多年来，云铝股份在云南这片土地上进行深耕细作。近年来，云铝股份以国家领导人生态文明思想作为指导，坚决把国家和中铝集团“双碳”目标战略部署予以落实，坚定地走生态优先、绿色发展的道路，为谱写美丽中国云南的新篇章贡献出自身的力量。

一份“绿色铝”成绩单——彰显责任，体现担当

云岭大地区位十分关键，人文极为丰蕴，风情格外浓郁。这里山河相互交织，草木葱茏茂盛，生物多样丰富。这些优势资源组合在一起，铺展出了一幅既壮丽又优美的山水画卷，同时也构筑起了祖国西南生态安全屏障的第一道防线。

如何去“像保护眼睛一样保护生态环境”呢？对于扎根在云岭大地的云铝股份而言，这不是一个“选择题”，而是一个“必答题”。它是发展的关键所在，更是发展应当遵循的道路！

云铝股份构建了协同减碳生态产业链等一系列重大举措。

50 多年来，云铝股份有着登高望远的视野和胸怀大局的气度。同时，它也能细致地去落实各项工作，像聚沙成塔一样积累成果。在生态文明建设方面，它交出了一份优秀的答卷。

持续对铝灰资源化利用、电解槽大修渣综合利用生产线的工艺流程进行优化。目前，这些生产线已全面达到设计产能并取得良好效果。在中铝股份内部，率先实现了电解铝危废的 100%自主处置。并且成为了铝行业以及云南省第一家“无废集团”建设试点单位，《人民日报》曾两次对其表示认可。

2024 年第四届碳中和博鳌大会期间，云铝股份在众多企业中表现突出，从 300 余家企业里脱颖而出，并且荣获了“节能减排科技进步奖”。

2024 年第七届“中国企业论坛之国有企业社会责任平行论坛”期间，系列履责成果被集中发布并解读。云铝股份的履行社会责任成果《“碳”索高质量发展新“绿”径》，代表中铝集团入选了《中央企业上市公司环境、社会及治理（ESG）蓝皮书》，并且被评为中央企业上市公司 ESG 十佳案例。

先后获得全国“五一劳动奖章”，成为“绿色设计示范企业”，荣获国家首批“绿色工厂”等荣誉。连续六届被评为“全国文明单位”，在全国有色行业以及大西南工业企业中，是唯一一家“国家环境友好企业”。

……

这份成绩单呈现出盎然的“绿”意，成色十分充足。它体现了云铝股份作为央企在生态文明建设方面所肩负的责任与担当，同时也蕴含着全体云铝股份人齐心协力、不畏艰难的信心与决心。

一根“绿色铝”产业链——上下衔接，左右联动

在产品生产力等方面持续提升的背景之下，怎样进一步把绿色铝业的规模效应释放出来，持续促使产业链朝着下游延伸，价值链向着高端跃升，创新链向着前沿聚焦，这是云铝股份所面临的一个“重大课题”。

云铝股份从以下几个方面入手：强化薄弱环节，补充缺失环节，延伸产业链条。大力实施“走出去”发展战略，先后在云南省的六州八县投建并运行了 8 个铝产业基地。构建起了一条完整的产业链，这条产业链以“铝土矿—氧化铝—碳素制品—铝冶炼—铝加工”为一体，是绿色低碳水电铝材一体化的产业链。实现了各环节之间的无缝衔接。

探索构建“绿色循环经济链条”，推动铝行业对工业污染物进行防治，实现减量化、无害化以及资源化。云铝股份在行业中率先展开研发工作，并建成了国内第一条铝灰资源化利用生产线，还有第一条铝电解槽大修渣综合回收利用生产线，同时铝灰、炭渣等资源的循环利用项目运行得高效且稳定。云铝股份发挥了危废处置技术方面的优势，将重点围绕“产业链资源化”这一主线中铝网废铝价格，对与铝行业以及有色行业配套发展的资源综合利用产业进行拓展，并且把危废的有效处置和循环利用工作做好。

云铝股份率先在行业内开展产品生命周期评价。其主要产品的碳足迹值处于行业领先地位。全产业链通过了铝业管理倡议（ASI）的双认证。正在探路“5G+智能工厂”的建设。也在布局谋划“再生铝”项目。并且推进“无废集团”的建设。在内部生产方面实现了供应链全流程的绿色化转型。

云铝股份在对内推动绿色生产和绿色经营的同时，也非常注重对外去践行绿色赋能。

将绿色供应链管理理念纳入企业发展战略规划之中，设立起专门的职能部门。接着制定并实施一系列的采购管理制度，在供应商的选择方面提出绿色、环保、可持续的要求；在采购要求方面提出相关要求；进行风险评估时提出此类要求；在审核监督环节提出要求；在绩效评价时提出要求；在应急管理和响应方面提出要求；在文件及信息管理方面也提出要求，从而实现绿色供应链的全过程管理。推广并应用“绿星链通”物资采购系统，凭借集采平台所具有的优势，持续对采购策略进行优化。新开发了 116 家金属硅、石灰等原辅材料的供应商。

云铝股份深化与头部车企的战略合作，以“绿色铝产业链”创造价值为目标，扩大汽车用“绿色铝材”的应用，持续构建新的产业链协同减碳生态，也构建新的价值链协同减碳生态，将影响力拓展至航天航空、建筑、交通、电力电子、民用家居等多个领域，推动产业链实现绿色高质量发展。

云铝股份在中国有色金属工业协会的 EPD 平台上，首次发布了国内首个氧化铝、阳极炭块、铝锭产品的 EPD 报告。它依托有色金属行业的环境产品声明（EPD）平台，打造出了有色行业的绿色采购新模式。通过权威认证的产品碳足迹报告，能够识别出原辅材料、运输、生产、销售等各个环节的碳排放情况，从而为绿色采购提供了数据支撑。同时，借助与上下游供应商的信息联动这一方式，能够助力企业达成科学且高效的绿色供应链管理。

云铝股份每年会在其官方网站上发布上市公司的《年度报告》。在这份报告中，通过“可持续供应链”这一章节，能够披露关于节能减排的信息，也能披露关于供应商审核的信息，还能披露关于资质管理的信息以及绿色采购的信息。

云铝股份通过产业链上的合作以及创新，持续推动着产业的升级与转型，同时大力提升了产业的市场适应能力以及竞争力。

一条“绿色铝”创新路——延展优势，激发动力

创新能够推动企业实现高质量发展，并且是引领未来、赢得未来的关键因素。对于云铝股份而言，抓住创新就等同于抓住发展，谋划创新就意味着谋划未来，一定要朝着“新”的方向前进，朝着“绿”的方向前进。

电解铝企业中，95%的生产用电是铝冶炼直流耗电，它属于碳排放管理的重点行业。国内已经有建成并网分布式光伏接入系统的电解铝企业。不过，由于动力侧消纳电力的能力存在限制，并且需要先升压再降压整流之后才能用于生产，这就增加了运营成本以及电力损耗。

2021 年，云铝股份为了克服自身劣势并增强绿色铝的竞争优势，率先在铝行业对光伏新能源产业进行规划布局。他们建成了厂内分布式光伏新能源装机，装机容量为 252 兆瓦。同时，成功开发了国内首例光伏发电直流接入电解铝生产技术，从而成为了行业绿电新能源利用的典范。该项技术减少了电量逆变以及升压等电量转换的过程。与传统的光伏电量供给相比，它大大提升了供电使用效率。此技术获得了多项授权专利，还被中国有色金属协会鉴定为国际领先水平，为行业高效率使用绿色能源提供了经验和示范。

大力推进绿色循环经济的发展，持续对铝灰资源化利用、电解槽大修渣综合利用生产线的工艺流程进行优化，从而成为铝行业以及云南省第一家“无废集团”建设试点单位。以云铝阳宗海作为试点来开发 ADC12 等再生铝系列产品，推广“回转炉+熔炼炉”的处置模式，对废铝回用工艺技术进行优化，全面提升了资源利用效率，回收使用的废铝超过 8 万吨，创造了历史新高。

传统铝电解的生产过程通常需要大量人力去进行监控以及调整。在这个过程中，存在着数据监测不够实时的情况，生产管理依赖经验，并且生产控制也不够精准等诸多问题。云铝股份引入了人工智能技术，并且牵头组织了“绿铝云慧鉴”创新研究。其具有“数据在线、自主学习、智能预测、决策执行、自动控制”等特点，能够使铝电解生产管理从机理管控转变为数字化管控，从分散决策转变为集中决策，从模糊控制转变为精准控制。2024 年底，云铝股份的“绿铝云慧鉴”数字大模型顺利入选天源二手物资发布的人工智能赋能新型工业化典型应用案例名单。在铝电解行业应用领域，它是唯一一家上榜的企业。这不仅是云铝股份的一次成功实践，也是一次重大创新，更是引领整个铝电解行业朝着智能化、数字化方向迈出了重要的一步。

云铝股份将依托 5G 网络等技术，大力推动自动化进程，推动智能化进程，推动数字化进程。实现电解铝数字化转型技术不断突破，实现面向电解铝生产的工业机器人等一批关键技术不断突破。推动发展既有“质”又有“智”。

风正劲中铝网废铝价格，帆高悬，“绿色铝”巨轮向着梦想劈波斩浪。云铝股份以国家领导人生态文明思想为指引，将实现“双碳”目标视为己任。持续进行绿色能源等方面新技术、新材料、新产品的研发与推广应用。努力打造“中国全产业链绿色低碳铝基新材料基地”，促使企业综合竞争力得以不断增强。让发展的底色更加绿色，价值创造能力更为强劲，用心书写美丽中国的“云铝实践”。

文：王跃全