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他是一个农民，读过的书不多。他以5名工人、500元白手起家，创建了一家龙头企业；
他的赚钱法宝是人人鄙视的“卫生纸”，但他却因此拥有27亿元的身家；
他已经是亿万富翁了，却“不务正业”，总喜欢在公司搞“死亡演习”……
他就是邓英忠，中舜杰柔的创始人，神一样的人。
5名工人，500元
他建立了一个卫生纸帝国
大家平时都会使用纸巾，但你可能不知道这种日常用纸巾是从哪里来的。
这里还有一个小故事：
100多年前，一位名叫阿瑟·斯科特的美国商人派助手从加拿大进口了一批纸张。
那个助理不是什么好人。他想通过这笔交易发大财，于是购买了一批廉价的纸张，并租了一艘杂货船来运输货物。
由于运输条件较差，纸张质量较差，这批纸张运回美国后，发现全部受潮。助理见事不妙，赶紧逃跑。
Scoot很不高兴，但他没有办法，只能给所有公司老板打电话，讨论如何处理这个问题。
说话间，大家的心情都有些烦躁，而且当天的天气也比较干燥。一名员工当场流鼻血。斯科特拿起一张湿纸巾，堵住了这名员工的鼻子。
通过这个简单的动作，斯科特受到了启发。他对这些湿纸巾进行加工后，出售给学校、商场等公共场所。
这种纸巾比当时使用的草纸更柔软、更舒适，很快得到推广。这是我们从那时起就一直使用的日常纸巾。
也许斯科特斯自己也没有想到，他不经意的一个举动就能发明出一种新产品，几十年后，中国的一个年轻人会找到自己一生的事业。
邓英忠
邓应忠出生于一个贫困家庭。他从小就经常吃不饱饭，更不用说用纸巾了。他很早就辍学了，在家附近的一家造纸厂打零工。这是他第一次和“纸”打交道。
我勉强活到了28岁。改革开放来了，邓英忠跃跃欲试。没有钱、没有资本也没关系。最重要的是要有勇气。
他东拼西凑，向朋友借了500元，雇了5名工人，开了一家专门生产水泥包装袋的小作坊。
因为没钱，连造纸机都是用其他设备改造的，但大家积极性很高废铜价格阿里巴巴商业资讯，运营第一个月就赚到了钱。
开厂前，邓英忠的设想是自己的月工资为90元，其他员工每月工资为30-40元。然而，一赚到钱，他就改变了主意：
所有员工的工资翻倍，利润全部分配，我却一分钱没拿到。
邓英忠始终相信：你跟我一起工作，我就不会让你受苦。
也因此，他结识了很多朋友，小作坊的规模也不断扩大。
一场大火烧毁了一切
带着2万元卷土重来
正当邓英忠的事业越发蒸蒸日上时，意外发生了。
1986年，一场大火烧毁了邓英忠所有的一切，偌大的工厂里只剩下一些废铜烂铁。他只花了2万元就将它们全部卖给了回收站。
有了这笔钱，邓英忠有些犹豫了。他应该重新开始还是放弃？
他拿不定主意，对工人们说：
“现在我有两万元了，如果你们愿意继续跟着我，我就带领你们东山再起，如果你们想离开我，我就给你们每人五十块钱。”
随后，邓英忠将现金摊在工人们面前的桌子上，但每个人的选择都令人感动。
没有人离开，所有人都选择留下来。邓英忠精神一振。他带领工人们四处奔走，借钱赊账开办了新工厂，终于恢复了体力。
这场大火似乎将所有的厄运都烧掉了。今年，工厂的利润比1985年翻了一番！
接下来的三年里，公司快速发展。 1989年，邓英忠创办“中顺洁柔”，从此在卫生纸行业名声大噪。
从一个小作坊到120亿市值的公司
他的身家达到了27亿！
为了把公司做大做强，邓英忠决定分两步走：第一步，占领广东市场；第二步，占领广东市场。第二步是全国推广。
第一步：占领广东市场。
邓英忠从最基本的产品原材料开始，进口清洁卫生的优质木浆，并加强检验，确保消费者能用上最优质的卫生纸。
此外，他还优化了供应链，简化了供应商的付款流程。供应商只需要一个人就能把事情做好。
经过10多年的发展，洁柔已成为广东家喻户晓的品牌，资产过亿。邓英中的第一个目标已经达到了。
第二步：全国推广。
为了达到这个目的，邓英忠采取了一种在朋友看来很愚蠢的做法：我赚了就是大家的，我亏了就是我的。
结果，他真的赔了钱。
当时有十几个人共同开厂，总共投资数百万元。最后，都被浪费了。这些损失都是由邓英中承担的。
后来在全国各地开厂，邓英忠就采取了这种合作方式，很快就打开了全国市场。
如今，中顺洁柔在全国拥有六大生产基地和六百多家经销商。产品覆盖全国近2000个城市，并远销东南亚、中东、澳大利亚、非洲等海外市场。
2006年，中顺洁柔成功上市，目前市值超过112亿。
作为创始人，邓英中身家超27亿元！
成为纸巾王
这是三个关键点
1、诚信第一
邓英忠做生意非常注重信誉，这种理念也影响着他周围的人。
2004年，邓英忠的儿子邓观标留学归来，担任公司总经理。有一次，他从加拿大订购了原料樟脑板，没想到价格突然发生变化。
本来他可以“破坏秩序”，但他还是选择了坚持。他说：
“如果别人认为你的公司必须看到合同，他们才有胆量相信你，或者即使你有合同，他们也可能不相信你，这些机会基本上不是你的。”
2、永不满足
从小作坊到大企业，从广东到全国，再出口到亚洲、非洲、欧洲等国家，邓英中的字典里从来没有“好的就收下”这几个字。
2006年，邓英忠决定将公司上市。他周围很多人都觉得不合适，认为进入资本市场风险太大。
但邓英忠不顾反对，坚持让中顺洁柔上市。后来他告诫儿子：
“如果变成了米虫，杰柔的资产还能被三代人吃掉，但如果有更好的发展机会，为什么不去争取呢？”
3. 做好未雨绸缪的准备
邓英忠最喜欢做的一件事就是“死亡演习”。
有一天，邓英忠突发奇想询问公司管理层和员工：“如果我有一天离开，公司会怎样？”
为了回答这个问题，邓英忠模拟自己已经不在了，远离公司，不参加任何工作活动，甚至连电话也不打。
用他的话说：“我只是想看看他们会对公司做什么。”
最后的结果非常令人满意。没有邓英忠，公司一切正常运转，各部门各司其职。
后来这样的“演习”频繁发生，邓英忠真担心自己万一出事，工作就没法继续了。
这种做法虽然有点不祥，但体现了邓应忠未雨绸缪的理念，值得每一个企业家学习。
从一个不识字的农民，到身家27亿的著名企业家，邓英忠的成就靠的是他的远见，靠的是毅力，更重要的是他对诚信经营的坚持。
这也证明，你真诚待人，真诚做事，世界就不会亏待你。
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