库存管理是现代公司运营中的一项重要任务。库存中不仅包括为公司带来收入的畅销产品，还包括因各种原因而没有得到充分利用的死料和废料。

这些没有得到有效利用的资源不仅占用库存空间，还可能导致资金闲置。因此，死料、废料的合理处理对于提高仓储效率、降低成本、提高公司整体运营水平具有重要意义。

1、常见呆料和废料

一、白痴的定义和常见类型

死物料是指库存中很长一段时间（例如一年或公司定义）没有使用或销售的物料。这些材料可能是由于市场需求变化、产品设计变更、采购计划不合理等造成的。常见的废品类型包括：

▪ 废弃材料：由于市场需求变化或产品升级，原计划生产的材料不再需要。

▪ 材料超额采购：由于采购计划不准确，导致材料采购数量超过实际需求。

▪ 生产剩余材料：生产过程中因生产计划调整或工艺改进而产生的剩余材料。

2. 废物的定义和常见类型

废物是指生产过程中产生的不能再利用的废物。这些废物可能是由于材料本身的质量问题、加工过程中的损失或产品拆卸造成的。常见的废料类型包括：

▪ 金属废料：金属加工过程中切割后产生的废料。

▪ 塑料包装废弃物：产品包装过程中产生的塑料废弃物。

▪ 拆解产品废物：有缺陷的产品拆解后产生的无法使用的零件和包装材料。

2.无用材料的预防措施

为了减少废弃物的产生，企业需要从源头入手，采取一系列预防措施。

1、溯源对症下药

必须追查库存不畅的原因，提前预防，对症下药。应定期对滞销库存进行盘点和分析，找出滞销库存的原因，并根据原因采取相应的预防措施。

▪ 客户原因：对于因客户原因造成的废品，如客户订单变更或取消等，采购前应与客户签订协议，明确双方的责任和义务，避免因客户原因造成废品的发生原因。

▪ 供应商原因：对于供应商原因造成的废料，如供应商交付的材料质量不符合要求，应加强对供应商的评估和监督，确保供应商提供的材料符合质量要求要求。

2.优化采购和生产计划

采购和生产计划不合理是废旧物资产生的主要原因之一。因此，有必要优化采购和生产计划，从源头上减少废料的产生。

▪ 采购计划：根据实际需求和市场变化制定合理的采购计划，避免过度采购导致死料的产生。同时，应与供应商保持密切沟通，了解其交付能力和生产周期，以便及时调整采购计划。

▪ 生产计划：生产计划应根据市场需求和订单情况灵活调整，避免因生产过剩而产生死料。此外，要加强产销协调，确保生产计划的稳定性和准确性。

3、加强库存管理

库存管理不善也是死料的原因之一。因此，有必要加强库存管理，提高库存管理的效率和准确性。

▪ 定期盘点：库存应定期盘点，及时发现并处理死料边角料回收协议，避免积压和浪费。库存结果还可以为死料分析提供数据支持，帮助了解死料原因，制定更有效的管理策略。

▪ 先进先出：遵循先进先出原则，确保库存物料的新鲜度和可用性。通过优先考虑库存时间较长的物料，可以减少死料的产生。

4、提高员工库存管理意识

员工的库存管理意识直接影响死料的产生和处置。因此，有必要加强员工培训，提高员工对库存管理的认识和技能。

▪ 定期培训：定期开展库存管理培训，提高员工对死料管理的认识和技能。通过培训，员工可以了解库存管理的重要性和方法，从而更好地配合库存管理工作。

▪ 绩效考核：死料管理可纳入员工绩效考核体系，鼓励员工在日常工作中更加注重库存管理，减少死料的产生。

3、废弃物处理措施

对于已经产生的死料，需要采取有效措施减少库存积压和资金占用。

1. 重复利用

对于仍然有价值的废弃材料，请考虑重新利用它们。通过重复利用废弃材料，可以节省资源并降低生产成本。

▪ 替代产品的生产：废弃材料可用于生产替代产品，以满足市场需求。例如，使用过时的原材料来生产新产品或改进现有产品。

▪ 内部转移：死物料可以从一个部门或生产线内部转移到需要该物料的另一部门或生产线。

2. 出售和处置

对于无法重复利用的死料，可以考虑出售。通过变卖无用的材料，可以回收部分资金，减少库存积压。

▪ 折扣销售：废弃材料可以折扣价出售给其他企业或个人。通过折扣销售，您可以吸引更多买家并更快地处理掉死料。

▪ 拍卖处理：废弃材料可以通过拍卖进行处理。拍卖确保垃圾材料以公平的价格出售，同时减少处理垃圾材料的时间和成本。

3. 废料处理

无法重复使用和出售的废旧材料需要报废。废品处置应符合环境保护要求，避免污染环境。

▪ 环保处置：废弃物应送专业废物处置机构进行环保处置。废物处置机构可根据废物的性质和成分，采取适当的处理方法，确保废物得到妥善处置。

▪ 记录反馈：废品处理过程应详细记录，并将结果反馈给相关部门。通过记录反馈，我们可以了解死料处理的状况和效果，为今后的库存管理提供参考。

4、废弃物产生原因

浪费产生的原因是多种多样的，需要深入分析，以便采取有效的预防措施。

1. 陈旧与过时

随着时间的推移，一些材料可能会因技术更新或市场需求的变化而变得过时或过时。这些材料在库存中长期闲置，最终成为废品。

2、加工损失

在生产过程中，由于设备精度、工艺水平或操作不当等原因，会产生一定的加工损失。这些丢失的材料无法重复使用并成为废物。

3、产品拆解

当产品出现故障或需要升级时，就会被拆卸。拆解过程中产生的零件和包装材料无法重复使用并成为废物。

4、质量问题

有些材料因质量问题，如质量不符合要求、损坏或过期等而不能再使用，成为废品。

5、废弃物的分类和储存

为了有效处理废物，需要对其进行分类和储存。

一、分类与组织

废弃物应根据其性质和成分进行分类和分类。通过分类整理，我们可以轻松了解废料的类型和数量边角料回收协议，为后续的处理工作提供依据。

2. 正确储存

废弃物应妥善存放，避免混合和交叉感染。同时，仓库需要保持清洁卫生，确保废料不污染环境。

3. 做好标记

废弃物应当贴标签，标明废弃物的名称、规格、数量等信息。通过识别，可以轻松识别和追踪废弃物，提高废弃物处理的效率和准确性。

六、废弃物申报及处置

产生的废物需按照相关规定进行申报和处理。

1. 申请流程

企业应按照有关规定向有关部门申报废弃物的种类、数量和处理方法。申报流程应当规范、透明，确保废弃物合法合规处理。

2、加工方法

企业应根据废物的性质和成分，采取适当的处理方法。常见的废物处理方法包括回收、再利用、垃圾分类等。

▪ 回收：对于有回收价值的废旧物资，如金属废料、塑料包装废料等，公司可送至专业回收机构进行回收。回收机构可以对废旧物资进行再利用或加工，实现资源循环利用。

▪ 再利用：对于一些废料，例如拆解产品中的某些零件，公司可以考虑对其进行再利用。通过重复利用废料，公司可以节省资源并降低生产成本。

▪ 垃圾分类：对于不能再利用的废弃物，公司应按照垃圾分类的要求进行处理。通过垃圾分类，可以将垃圾分为可回收物、有害垃圾、湿垃圾、干垃圾等不同类别，确保垃圾得到妥善处理。

3、环保要求

企业在废弃物处理过程中应严格遵守环保要求，确保废弃物处理不造成环境污染。应选择专业的废物处置机构进行配合，确保废物原料得到安全、合规处理。