工厂年终工作总结生产车间1

根据年初制定的20xx年工作计划，我电工仪表车间：以“增强安全意识，加强安全教育，大力推行各项安全制度，加强各项安全检查，消除各类安全隐患，以“确保安全生产”方针为指导思想，以各单位历年发生的典型事故为治理重点，确保安全生产，开展安全大检查，重点治理和消除各类安全隐患，确保安全生产。生产。车间认真落实了该计划。通过切实贯彻公司安全生产管理方针，经过各车间科长、班长、员工的积极配合和努力，确保安全事故发生率为零，实现了年度安全生产目标。现将全年工作进行总结：

一月：

1、车间针对元旦前检查和周检查中发现的问题进行了整改。车间要求对工段进行整顿。例如，对现场仪器仪表进行了标识检查，重点检查现场仪器仪表、电气设备存在的安全隐患。

2、总结车间“安康杯”竞赛活动。

3、车间针对1月x日至1月16日集团公司安全委员会组织的安全检查中提出的问题（电气仪表6项、5项）制定了整改措施，有序、有步骤地解决了存在的问题——分步进行，并要求员工提高认识。

4、对劳动纪律和劳动防护服进行专项抽查，对发现的问题进行严格评估。车间决定不断加强劳动纪律管理，通过强化劳动纪律管理加强基础设施建设，为安全生产打下良好基础。根据。

二月：

1、车间仪器专业人员对标签进行复核，完善台账。

2、根据集团公司和东瑞公司环保部的要求，2月初完成了公司与车间安全责任书的签订。责任书内容包括安全生产、公共安全、环境目标等，内容详细、范围全面，涵盖方方面面。提出了安全工作要求。责任书的签署，为明确责任、确保安全工作提供了有效保障。

3、车间进一步完善安全标准化台账。

4、针对13日上午DCS方案下安装的联锁整流柜开关引起的停车事件，车间深入分析了事故原因，规范了操作流程。控制系统和现场仪表，并根据事故分析整理相关专业知识。培训方面。并组织员工学习八项必须。

行进：

1、3月初，完成车间与工段安全责任书的签订。同时，工段还完成了与员工安全函的签署。责任书的签署，为明确责任、确保安全工作提供了有效保障。

2、圆满完成了我车间的植树任务。

3、加强检查监督，实现检查规范化。并细化检查责任范围。

4、加大安全员现场检查力度。

5.进一步完善识别台账。

四月：

1、加强检查，及时开展现场维护工作。一些现场可能影响生产的问题及时解决，工段解决不了的车间想办法解决。例如，三氯乙烯灌装规模不稳定，对工艺操作和产品销售造成很大影响。了解这一情况后，我们组织人员及时进行了校准，但校准后不稳定现象依然存在。我们再次联系厂家，在员工的努力下，最终确定是载荷传感器出现问题。因为东瑞没有备用称重传感器。于是，我们积极与化工公司联系协商，问题得到及时解决。总之，我们要求现场出现的问题尽快得到解决，防止仪表造成生产不稳定。

2、车间检查现场仪表标识，重点排查现场仪表安全隐患。发现问题及时整改。

3、针对近期员工劳动纪律容易偷懒、工作积极性不高的问题，及时召开主管以上人员会议。强调劳动纪律，严禁违反劳动纪律的行为，要求各工段立即召开科室会议，提高员工绩效。责任感。经过调整，员工的工作积极性得到了提高。

四、要求各工段及时开展夏季“四防”工作，结合夏季化工生产特点，开展相关安全检查，重点加强现场管理检查。加强车间规范化、精细化管理。

仪器专业人员会再次检查仪器标志，看是否有脱落或字迹难以辨认的迹象。夏季，要求电气专业做好防雷、防雨、防潮工作，确保各类电气设备安全运行。

可能：

1、定期进行安全检查，发现安全隐患（如：用塑料布包裹安装区露天仪表、对电解车间内压力变送器仪表线路进行捆绑等）并纠正现场违纪行为，提高工作水平。环境，消除安全隐患。

2、完善了防雷和防静电接地帐，并修正了相关错误；针对压力变送器故障频发的情况，仪表专业人员进行了多次故障查找和故障修复。

3、针对5月初某化工公司发生的防爆膜爆炸事故，我车间对员工进行了安全教育。

4、定期清洗车间内的灭火器；加强各配电室的卫生清洁。

六月：

本月，我们电工仪表车间结合安全月开展了多项安全活动，如：发放黑板报；安全竞赛； 10-1活动；学习安全文件和相关法律法规并进行相关培训；加强了车间内的安全检查并完善了记录。

七月：

本月，我们车间将继续开展响应xx年度安全工作计划的安全活动，如：十个一活动；研究安全文件；加强车间和现场的安全检查并完善相关记录，同时对新员工进行安全教育。

八月：

以人为本，打造一支优秀的员工队伍。我们仍在努力完成以下任务：

1、完善工段各项安全规章制度，用制度规范员工的行为

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、奖惩明确，加大力度，进一步调动全体员工的积极性。

4、加强员工技能培训，为员工学习先进知识创造条件。 5、改善干群关系，营造职工团结一致、有集体荣誉感、有责任感、紧迫感、工作作风良好、轻松活泼的工作工段和谐氛围。

九月：

各工段坚持定期组织班组安全学习，监督班组隐患治理情况。员工安全意识逐步增强。在电气设备操作维护过程中，能够严格遵守各项规章制度，特别是工作票证、临时用电、高空作业制度，未发现违规行为。 9月份，没有出现因电气设备问题导致系统关闭或减产的情况。

十月：

根据公司要求，工段全体员工认真学习《安全生产法》，严格进行安全生产法律法规知识考试。在本月的安全标准化活动中，为了提高电修员工的应急处理能力，以及操作过程中的谨慎性，增强自我保护意识，使各项工作程序更加规范化、制度化，严格遵守各项操作规程。程序和工票制度中，工作科专门对每位员工进行了现场专业知识考试。

十一月：

为确保安全生产，该车间开展了以下学习工作：监督隐患治理确保安全生产，从基础工作做起，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患。车间安全会议精神及时传达到工段每位员工，员工安全意识明显增强；平时加大检查力度，检查质量提高，电气设备仪器运行良好。

十二月：

车间对电气、仪表从业人员组织了专题培训并进行了专业素质考试。努力在提高业务专业化水平上进一步提高安全意识。

工厂年终工作总结生产车间2

XX年已临近年底，插管车间今年的生产管理工作即将结束。回顾一年来的忙碌和努力，车间在厂部的领导下，紧紧围绕公司下达的年度生产任务计划，努力强化生产管理和安全管理，落实治理责任制，实施绩效考核，圆满完成了全年各方面工作取得的长足进步。 20xx年插管用单U型线的生产和管理也做出了一些努力和学习。现将今年单U线工作完成情况总结汇报如下：

一、要完成的主要任务

1、通过在仓库提前备料，不仅可以了解缺料的信息，还可以使车间有计划地完成需要预处理的物料。根据缺货信息、订单数量、客户需求合理安排生产。这样保证了车间生产的顺利进行，减少了车间半成品的堆积。对于车间反映的异常情况，我们将尽力处理。如果有自己处理不了的事情，可以及时向领导汇报，并跟进到位。为确保生产计划有序完成，我们会对员工进行深度访谈，了解和核实生产进度，确保订单交付。

2、生产现场的工艺验证是保证标准化作业、标准化生产实施的关键。在生产过程中，我们努力对工艺、操作人员、工艺设备、材料等关键控制点进行监视和控制，从而生产出优质、高效的产品。为实现这一目标，山优配合品管人员对一年来每批次产品的主要工艺环节进行工艺验证，建立健全工艺验证记录，确保操作规程在生产过程中严格执行。每批产品的生产过程。工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现

3、狠抓安全管理和清理工作。与公司其他车间相比，安全隐患较多，更容易发生事故。近20xx年，发生多起工伤事故。这些事故给公司和车间造成了损失。 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免意外。”作为一个班的班长，虽然没有很大的权力，但他却要对班里十几名员工的生命安全负责。因此，我对安全工作从来没有放松过，月月日日都在讲。

2、工作中的不足

1、团队管理

虽然近一年来团队管理水平有了一定程度的提高，但仍存在一些问题，如：员工标准化工作情况有待改善、员工技术水平有待提高、员工的积极性没有得到充分调动。等待。没有高水平的治理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我将在今后的工作中重点解决提高团队员工整体素质的问题，充分利用业余时间，安排更多标准化工作知识的培训，力争在短期内提高员工的整体素质。一段时间。推动

2、安全生产

安全管理不到位、力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工劳动强度大、体力消耗大，导致员工忽视完成当天的产出和现场清理工作，甚至出现违规操作的情况，造成多起工伤事故。现在想起来这些事故的发生，我有不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中，每个员工并没有真正做到时刻牢记安全生产；其次：在安全检查方面，没有全程跟踪、检查；最后：事故发生后，没有及时跟进，总结经验教训，避免类似事件再次发生。

3、质量控制

质量是生产出来的，不是检验出来的，这就意味着我们必须注重全面质量管理，按照目标要求认真把握每一个环节、每一个过程。同时，质量检验非常重要，特别是生产过程中的质量检验，可以有效避免质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防、事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上到下都在注重质量，但在实际操作过程中仍然存在很多问题，特别是团队之间的配合。例如，织造工艺还有很多需要改进的地方。这些问题的解决不是一个团队的努力就能完成的。这需要多个相关团队的全力配合。我认为，要做好质量工作，就必须把握“严、细、实”的原则，必须严格管理。认真细致，狠抓落实。

3、未来努力方向

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我将继续努力，认真提高自己的业务和工作水平，为公司和车间的发展贡献自己的力量。我决心在新的一年里做好以下几件事：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识及相关管理知识；

2、本着实事求是的原则，向上级沟通情况，向下级汇报情况；真正当好领导的好助手；

3、加强与车间兄弟班组的沟通与合作，向先进班组学习，加强治理，努力营造班组间团结拼搏的良好氛围；

4、全面完成车间布置的各项任务，为车间带来一支能打硬仗、能吃苦的单U团队。

工厂年终工作总结生产车间3

光阴似箭，日月飞逝。 XX年在圣诞节的欢乐气氛中结束了，我们迎来了新的一年。一年来，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，较好地完成了公司交给的各项任务。在此，我对生产部一年来的工作进行总结，并祝愿公司明年取得更大的成绩。上一层楼。

1、一年工作回顾

1、产品产量

自9月28日开业以来，共生产_吨产品，已发货_吨产品，已消耗_吨库存，已消耗_吨废钢，_吨石英砂， _ 吨水玻璃。目前已有_产品，并在批量小、技术不稳定、不完善的条件下进行实验和探索。为了满足客户的产量和质量要求，生产部门合理调整生产计划，利用有限的资源及时满足客户的交货期限，为公司未来产品多元化奠定了基础。

2、产品质量

今年工作期间，在保证生产任务的同时，产品入库合格率达到_%，距离公司目标还有一定距离。只要每一位员工提高产品质量意识，全力投入到生产的每一个环节，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理

一年来，各设备运行良好，没有因设备问题影响重大工作。定期检查和维护，保证了设备的正常运行，从而保证了生产的稳定性。

4、人事管理

今年是我们公司的第一年。由于员工对产品工艺不熟悉，人员不稳定，这无疑给生产管理带来了很大的压力。但在这种压力的推动下，该部门坚持让新员工由资深师傅代为培训，确保新员工能够顺利进入工作岗位，基本胜任工作岗位。感谢各位老师傅对新员工的教育和技术培训。因为有他们对生产部门的支持才让我们取得了今天的好局面。

5、安全生产

一年来，我部将安全生产纳入日常生产管理，随时对各车间员工进行安全知识教育，督促消除各工段安全隐患。确保生产有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。

2、存在的不足及对策

尽管一年来生产部门做了大量工作，取得了一定成绩，但也存在不少问题，主要有以下不足。

1、质量管理

1）员工质量意识淡薄。目前，部分员工仍持冷漠、冷漠的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机意识、产品质量责任制度落实得不够好有很大关系。

2）缺乏全员参与质量管理的理念。我们现在缺乏的是全员参与质量的意识，有时生产现场执行力不够。

3）缺乏生产质量记录意识。由于我们部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。在产品的整个制造过程中，完整记录生产过程的质量状况尤为重要。虽然这方面正在逐步完善，但离我们质量管理要求还很远！

2、人事管理

员工精神面貌、忧患意识缺乏。对此，我们正在筹划、整顿、制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断提高员工的整体素质，满足公司未来发展的需要。

3、物资消耗管理

由于我们没有评估材料消耗和成本，当非正常成本增加时，例如刀具损耗率高、材料使用过多、工人生产不当造成浪费等。造成这种现象的主要原因是员工节约意识不强。该部门将根据实际情况，落实相应的奖惩措施和节能降耗思想教育，逐步提高员工的节约意识和主人翁精神。

4. 模具检查

由于模具的原因，我们的产品加工余量不足，造成了次品。生产部门会有专门的人员对模具进行检查和检验。

5、理化管理

理化分析是产品的重要保证，做好理化分析工作尤为重要。在今后的工作中，我们将加强对实验室技术人员的岗位培训，提高他们的思想觉悟。

3、从公司整体的角度，我有一些建议。

1、建立健全员工岗位职责制度。车间各工段、各员工明确工作中的具体任务、责任和权利，做到质量工作有人管，层层人人有责，做事有标准，有规范。工作检查。只有这样，才能对工作进行质量管理。质量相关工作与广大员工的积极性相结合，形成了严格的控制体系。

2、由于公司员工自身素质的原因，车间团队的凝聚力和归属感不强，长此以往必然影响产品质量和工作效率。因此，建议公司加强企业文化、员工归属感、团队凝聚力的建立和培养。

4.自我总结

20__即将结束，__的工作也即将结束。这一年来废钢加工年终总结，我通过自己的努力，特别是在领导的大力支持下，克服了各种困难。这一年过得很有意义，也很有意义。有价值且有回报。基本完成了今年的工作，体验了今年的生产管理工作。通过这些项目的管理，我熟悉了公司的操作流程，掌握了公司系统的操作流程，为以后的工作打下了一定的经验基础。

__年虽然有收获，但自身的不足也暴露出来：

1、虽然热情饱满，但经验不足，在处理突发事件方面存在重大不足和一些新问题。

2、跟不上工艺流程和技术的需要，缺乏主动沟通和交流的热情，不善于有效表达。这些个人因素直接影响工作的效果。

3、生产进度无法完全掌控，造成延误、延误。

5.__年度工作计划及工作计划

1、加强学习实践，不断提高本职工作水平。对于你的职位来说，重点是深入研究工艺流程和每个工艺的研发相关知识，以提高你解决问题的能力。

2、全力完成生产任务。生产过程中充分沟通，过程控制，加大生产力度，牢记速度和完美执行，以健康快乐的心态积极主动地完成生产任务。

3、提高自身素质。在新的一年里，我们要坚定不移地努力成为品德好、素质高、技能强、勤奋学习、善于思考、善于做事的聪明人。保持长久的工作热情和干劲，需要有“不等鞭子抽起来就干”的精神。所以这一年我一直坚持做好自己的工作废钢加工年终总结，不断积累，一步步朝着自己的目标坚定前行。

4、加强自身工作学习技能，进一步提高和加强自身的工作和工艺流程能力。

5、树立终身学习的理念，加强自身文化素质的学习，不断提高自身素质。

6、工作中积极主动，团结同事，结合不同的工作环境和个人气质性格，做好一线配合，使各种人际关系更加和谐融洽。

最后我想说，无论你在哪里工作，无论做什么，你的态度和心态非常重要。只有遇到问题时放松，才能更好地处理和解决所面临的问题，从容地面对挑战，不断充实自己。 ，客观正视自己的不足，更好地改进，大家都会有更好的明天！