近日, 河钢采购所编撰的《河钢集团外采废钢分类及代码》正式开始投入使用, 这标志着河钢在集团层面达成了废钢定级标准统一管理。以这个数据作为转换基准, 河钢废钢供应链平台得以达成与各子分公司相关平台的数据交互, 这为河钢依靠现代化的大数据处理传输能力, 整合废钢业务涉及的采购、生产、物流、管理等部门专业力量, 实现跨系统、跨区域、跨部门的信息沟通与业务协作提供了重要基础和有力保障。

此时此刻, 河钢开展专业化整合行动。其大力加强力度, 朝着横向方向推进同类业务的归集以及结构性重组工作。借由体制机制的变革举措, 将服务钢铁主流程的每一个环节转变为独立的市场单元。把工序链精心打造成价值链,进而打造成创效链。以此激发企业内部的生长动力废钢分类, 促使河钢达成更高质量、更具效率、更可持续的发展态势。

长久以来, 废钢身为河钢相当重要的分采原料当中的一个, 于各个子分公司里, 其分类、名称、标准、代码体系全不一样, 实施集中有效管控具备较大难度。河钢在采购方面, 紧紧围绕河钢重点工作全力投入精力, 依据废钢采购实际状况, 依照务实可行、能够快速推进的工作理念, 在不改变河钢各子分公司现有的质量指标体系的情形下, 牵头着手对废钢标准开展有序的统一工作。

当前, 河钢采购把河钢6家主要子分公司所关联的废钢品种予以了归类汇总,以国家和行业标准为参照展开统一编码废钢分类, 借此达成在河钢及各子公司多套平台之间数据的无缝对接交互, 切实提升了物料统计、结算以及数据交互的准确性。

供稿：于宗鹭 侯正