【集团要闻】

发挥行业整体优势 促进民营钢企健康发展

全联冶金商会民营钢铁企业发展战略研讨会在沙钢召开

【公司动态】

1-5月份公司外供蒸汽18万吨 减少社会用煤3万吨

财务公司荣获江苏省2016年度银行业监管统计工作综合优秀奖

【特别报道】

用青春践行誓言  用责任坚守安全

——记2016年度全国青年安全生产示范岗 焦化厂化产车间

【降本增效】

转炉炼钢一车间：实施设备国产化改造降成本

钢板总厂二车间：开展修旧利废 节约生产成本

【综合信息】

转炉炼钢一车间：多措并举提高废钢比

动力设备处：组织开展EA系统操作考试

【安全生产】

动力总厂热电厂：开展设备隐患大排查 确保机组安全运行

炼铁厂二车间：认真开展安全生产过“五关”活动

集团要闻

发挥行业整体优势 促进民营钢企健康发展

全联冶金商会民营钢铁企业发展战略研讨会在沙钢召开

据本报消息，记者顾彩红报道，5月22日，全联冶金商会于沙钢组织召开研讨民营钢铁企业发展战略的会议，目的在于进一步发挥行业整体优势，科学规划民营钢铁发展战略方向，推动民营钢铁企业健康发展。全联冶金商会原名誉会长赵喜子，全联冶金商会会长、沙钢集团董事局主席沈文荣，全联冶金商会执行会长、北京建龙重工集团有限公司董事长张志祥等商会领导以及民营钢铁企业家代表出席了此次会议。一同参与会议其中包括沙钢集团董事局里担任常务执行董事以及总裁的龚盛，还有董事局同时身兼常务执行董事和第一副总裁的刘俭等相关领导，会议则是由全联冶金商会常务副秘书长的王连忠展开主持的！

赵喜子对本次会议的内容以及议题做了介绍，他讲道，当下钢铁行业的形势出现了改变，这给民营钢铁企业的发展带来了全新的挑战，尤其是在后续的去产能时代，品种结构的调整、绿色环保以及循环发展、科技和管理的创新发展、能源效益的深度开发、信息化建设、产融结合、兼并重组等七个方面，乃是未来钢铁企业长远发展战略的方向，值得各个民营钢铁企业深入地去探讨，增强这个意识，形成共识。

赵喜子觉得，钢铁行业在今年底的时候，阶段性的去产能任务差不多就要基本结束了，然而去产能跟转型升级可不是一回事儿，各个民营钢铁企业得进一步加快转型升级的脚步，比如说能够借助产融结合，向着资本市场迈进，由于从资本的视角来看钢铁，中国的钢铁尤其是民营企业的钢铁正处在蓬勃发展的阶段，好多民营钢铁企业也积极地投身于金融领域，可是单个企业不免会显得力量单薄，有意愿的民营钢铁企业能够抱团取温，构建钢铁资本，达成更好的发展。

沈文荣针对民营钢铁会长远发展形势做了剖析，他表明，据统计数据来看，中国钢铁产能大概在12亿吨上下，最高钢产量约达8.3亿吨上下，然而这些数据有待斟酌，缘由是在数据统计之时并未将中频炉、地条钢等作统计，实际上钢产量或许超过9亿吨。自去年起，国家推行钢铁去产能政策，一整年去产能达6500万吨，今年于打击中频炉、地条钢之上，又将去产能5000万吨，促使钢产量进一步得以有效控制，依此趋势剖析，未来5至10年钢产量会逐年递减，乐观而言或许在7亿吨、8亿吨左右，悲观而言或许在6亿吨、7亿吨，纵使存有振幅也不会超过9亿吨。

沈文荣着重指出，务必要毫不动摇地把钢铁产业发展好，中国经济的前行离不开钢铁工业，机械制造以及基础设施等方面对于钢材的需求数量依旧不少，然而也得留意当下钢铁产业所产生的变迁：其一，电炉生产的占比正逐渐提升，转炉生产的占比将会降下来，伴随对中频炉、地条钢打击力度的加大以及深入，废钢资源会逐次呈现出来，在未来的10年里废钢资源将会超过3亿吨，这必定会推动各个企业去加大电炉冶炼废钢的占比，与此同时也会推动矿粉消耗量的降低。首先，中国钢材出口量会维持在1亿吨的常态化水平，其次，它会依据国内价格跟国际价格的变动产生一定的浮动，之后，一旦国内价格高于国外价格，出口便会相应适当减少，然后，要是国内价格与国外价格持平，出口则不会出现变化，最后，当国内价格低于国外价格，出口就会有所增加，尤其在国家当下“一带一路”政策的引导下，钢材出口肯定还会增多。其三是想方设法引进、培育钢铁专业人才，科技创新、品种开发等均需专业的人才队伍，当下国外钢铁企业的优势已不再显著，而国内钢铁尤其是国内民营钢铁企业具备较大活力，这就吸引了诸多国外专家，与此同时国内国有钢铁企业的中高级技师也开始向民营钢铁企业流动，民营钢铁企业应抓住这一有利契机，培育、打造自身的专业人才队伍，以此为企业未来发展提供人才支持。其四，兼并联合重组是必然趋势，民营钢铁企业过度分散必然引发不正当竞争，进而增加企业成本，降低企业效益，致使自身优势丧失，民营钢铁企业唯有构建利益共同体，组建相对大型的集团之后，才能够在一定区域实现统一协调，统一价格，减少恶性竞争，与此同时对外进行统一谈判，增强话语权，提升民营钢铁企业的竞争力。

北京建龙重工有限公司的相关企业代表，介绍了企业生产时的经营状况，永钢集团有限公司的相关企业代表，也介绍了企业生产时的经营情形，河北敬业集团等企业的代表们，同样介绍了针对企业生产的经营情况，并且结合各自自身实际情况，针对矿石集中统一采购这个议题，进行了深入探讨，针对钢铁资本这个议题，进行了深入交流，针对钢铁专业人才的引进与培养难题，进行了深入探讨，针对绿色发展这个问题，进行了深入交流，针对“走出去”发展这一事项，进行了深入探讨以及交流。

公司动态

1-5月份公司外供蒸汽18万吨 减少社会用煤3万吨

近日，从环保资源处得到消息，1至5月份，公司预计累计向外供应蒸汽18万吨，这等同于减少社会用煤大约3万吨，切实有效地减少了二氧化硫、二氧化碳等气体的排放，进而减少了空气污染。本报讯（记者周丽娜）

据说，公司耗费数亿元于各个产生余热突出之处安置了42台余热回收装置，当下针对烧结烟气余热及加热炉余热，还有高炉与炼钢烟气余热等都予以了全部回收利用，基本上达成了余热回收的全面覆盖。自2006年起公司便进行外供蒸汽，在2013年到2015这段时间里，又相继投资去新建专门的外供蒸汽管网，直至如今总共外供蒸汽300余万吨，这等同于减少社会用煤43万吨。到目前为止，一共有70多家企事业单位用上了“沙钢牌”蒸汽。

长久以来，公司秉持“打造精品基地、建设绿色钢城”这样的发展理念大力去开展节能减排，并且努力发展循环经济。自“十二五”开创以来及至现在，公司总共投入了30亿元，施行过包含20多项牵涉了节能减排以及循环经济的项目，达成了煤气、蒸汽、炉渣、焦化副产品加上工业用水这“五大循环回收利用工程”，收获了显著的经济效益以及社会效益。

财务公司荣获江苏省2016年度银行业监管统计工作综合优秀奖

本报讯（通讯员曾文忠）日前，喜讯从财务公司传来，该公司荣获江苏省2016年度银行业监管统计工作综合优秀奖，它是省内14家财务公司里仅有的单独一家获评此奖项的财务公司。

身为并非银行的金融机构，财务公司全力施展金融服务的功能，尽力给集团以及成员单位予以金融服务。该公司自成立后，极为看重监管统计工作，切实对银监会所制定的统计管理办法以及各项统计制度加以贯彻落实沙钢 废钢 回收利用，秉持科学严谨且实事求是的原则，着重于各类监管报表的统计报送，还开展统计调查分析以及预测工作，进而形成分析报告用以报送至监管机构作为考核评价依据，同时并配合监管机构做好监管调研材料的填报事宜，注重数据填报质量以及分析报告质量，针对报送的报表等材料予以严格审核，以此保证监管材料统计能够及时且准确，分析完整且透彻，因而获得了监管部门的肯定。

据悉，2016年度银行业监管统计工作综合优秀奖，乃是江苏银监局，依据辖内98家银行业金融机构2016年度监管统计工作的整体状况，予以评选的，总共有11家银行业金融单位荣获此项荣誉。

特别报道

用青春践行誓言  用责任坚守安全

——记2016年度全国青年安全生产示范岗 焦化厂化产车间

通讯员任华伟，在两千多次重大危险作业里，没出现一起安全事故，危化品泄露率是“0”，消防器材完好率达百分百，新工人入厂安全教育率为百分百，连续三年千人负伤率是“0”，在2015年度获评“全国钢铁行业青年安全生产示范岗”，于2016年度又荣获“全国青年安全生产示范岗”称号，这是焦化厂化产车间安全管理工作取得的积极成果。

近年来，我们将创建青年安全生产示范岗工作，融入到车间日常安全管理里，把此当作切入点与抓手，强化安全教育以及培训，丰富安全文化建设，营造出人人重视安全且人人做好安全的良好氛围，筑牢了安全生产防线，该车间主任杨晓峰说道，良好的安全生产环境使得车间生产指标屡次创造佳绩，2016年焦油、粗苯两大产量全面达成年度目标，洗油消耗、辅料消耗等多项指标处于行业前列。

搭平台、建制度

在推进青安岗活动中“搞创新”

有关“安全生产沙钢 废钢 回收利用，青年当先”，这间车间的党团支部携手齐心，奋勇推进青年安全示范岗建设活动，围绕年度安全目标来制定详尽的活动规章制度，策定实施方案，明晰活动管理、奖惩以及评比方法等，并且依据生产作业区进行划分缔造出6个青安岗小组，让作业区负责人成为小组长，全方位协调促使工作落到实处。还签订了《安全生产责任书》的是车间与众青年安全示范岗小组，安全生产工作目标被层层传递到各班各组，安全职责被层层落实到每个岗位与个人，且被纳入安全考核体系里，以此确保全面落实安全生产责任。杨晓峰讲。

该车间把青年安全示范岗建设，与“安全合格班组”评比活动充分结合，与“优秀安全班组”评比活动充分结合，设立了班组安全单项奖，给予的奖励是最高每月2000元。借助班組安全单项奖这个经济杠杆，极大地提高了班组长及组员的安全责任心，促使班组强化自我安全管理。近两年一共评出来15个“安全合格班组”，评出来5个“优秀安全班组”，实施奖励达到8万元，其中车间二三回收丙班还荣获了“全国钢铁行业最佳青安岗”称号。

重培训、常教育

在提高安全意识上“下功夫”

知晓安全状况才能够切实实现安全，此车间深切明白安全教育以及培训工作具备的重要意义，稳步推进安全生产方面的教育与培训工作，以此提升职工在安全生产领域的知识以及技能水平。车间每日存有”5分钟微课程“用于岗位达标化操作培训，每月设有专题性质的”安全团课“，并且还会不定时事进行聘请安全科长、安全专家以便对班组长展开安全管理能力培训，格外着重加强针对新员工的安全教育工作，构建起”导师带徒“与”结对帮扶“制度，把新工人的安全技能水准与师傅的工作成效相互关联起来。车间为检验各级人员应急处置能力，会定期开展应急处置演习，还会进行操作演练，在2016年的时候总共展开了消防、停电、危化品泄露等实战练兵是18次。

抓好安全培训工作之际，这个车间也没忘了安全教育工作，会不定期举办事故反思分析会，开展事故案例学习，以此强化职工安全生产意识，始终让警钟长鸣。每月召开违章问题曝光以及违章人员座谈会，毫不留情面地点名批评，保证职工切实能受到教育。此外，我们还特意构建了家企联系微信群，及时把违章情况告知员工家属，动员家属去督促员工遵守规章纪律，取得了比较好的效果。杨晓峰如此说。

查隐患、抓外协

在落实安全管理上“求提升”

该车间涵盖煤气、粗苯、煤焦油、硫酸等多样危化品,在日常安全管理工作里,严谨推行“互保联保”制度,施行互查自查,把隐患排查延伸至每个班组及岗位,与此同时笃定落实好“十个安全专项整治”工作,构建隐患、违章通报制度以及隐患整改量化考核制度,针对查出的各类问题依循PDCA循环确实达成有整改、有落实、有回复、有考核,达成了闭环管理。自2016年以来总共排查隐患问题1400多个,整改率达100%。

外协单位的施工管理，成为了现场安全管理里，既薄弱又关键的要点。面对每年多达上千次的施工作业情况，此车间着重狠抓外协人员的管理工作，推行项目负责人登记备案制度，严格把控检修人员的安全素质，一旦发现不符合要求的，坚决不予同意进行检修。与此同时，严格抓好检修施工的监控管理工作，各类检修以及施工项目，不管其规模是大还是小，都认真做好检修方案的审核把关工作，并且安排车间领导以及工段长进行“蹲”点“盯”人，及时告知危险源所在，并纠正不安全行为。再者，每日下午必定召开碰头会，所有针对外协单位负责人以及安全员，会上通报各单位违规违章行为，还有处罚结果，以此推动委外单位从“被动盯梢式”管理转变为“主动出击式”管控，近两年委外单位未曾出现过任何一起安全事故。

降本增效

转炉炼钢一车间：实施设备国产化改造降成本

本报消息，通讯员是袁晓军，今年开始，转炉炼钢一车间，以提升生产指标水准、降低生产成本为目标，秉持向设备管理求效益的理念，持续增强设备管理力度，踊跃开展进口备件国产化改造工作，成功针对现场高压循环泵、锅炉给水泵、洗涤塔喷枪、RH炉气囊、LF炉提升导轮以及副枪旋转减速机等进行了国产化改造，在满足生产需要的同时降低了采购成本，节省费用达265.16万元。

该车间的转炉高压泵以及给水泵主要是用于转炉汽化烟道的冷却还有补水，设备是从日本进口的产品，采购费用高昂并且周期漫长，并且因为受到现场工作环境的影响，经过多次反复修理之后使用效果依旧不理想，特别是机封改成国产备件之后使用出现漏水现象，寿命比较短。针对这种情况，车间积极地想办法，组织技术人员查阅资料，依据现场跟踪运行状况，以多年外协修理的情形为参考，成功地对进口高压循环泵与锅炉给水泵进行了国产化改造，上线运行之后，设备正常顺利运行，达到了预期效果。

此车间开展人员技能培育工作，对现场设备维修再利用工作予以积极优化，还全面归纳维修人员技能经验，熟练掌握维修技巧，维修效率显著得以大幅提升，从而为车间深度推进降本增效筑牢根基，达成稳生产、降本增效之目标。

钢板总厂二车间：开展修旧利废 节约生产成本

最近这段时间，钢板总厂的宽厚板二车间，全面开启了一项“修旧利废、挖潜增效、变废为宝”的专项活动，以此进一步削减各类设备设施所产生的费用，达到节约生产成本钱财额度的目的。有一幅图片呈现的场景是，员工正在进行拼装精整区辊道齿轮马达的工作情形。拍摄人呢是孙静波，撰写文字内容的是王丽娟。

综合信息

转炉炼钢一车间：多措并举提高废钢比

5月份起，转炉炼钢一车间踊跃采取料槽改造的举措，优化废钢装入制度，提升废钢比重，推进转炉加煤工艺等办法，持续提高废钢装入量，当下废钢比达到17.2%，较攻关之前提升了3.7%，切实促进了产能提升。图为员工正在指挥行车进行废钢加入。孙静波/摄 陈军/文。

动力设备处：组织开展EA系统操作考试

此前，动力设备处安排各分厂、车间的设备领导以及一把手去进行EA系统操作的上机考试，以此检验并且巩固各级领导对于系统功能应用的掌握状况，从而为设备安全生产能够顺利运行提供保障。孙静波/摄 茅海敏/文。

安全生产

动力总厂热电厂：开展设备隐患大排查 确保机组安全运行

近期，动力总厂热电厂切实认真地贯彻落实公司安全生产专项整治行动的要求，从设备设施、供配电系统等九个方面着手，开展自下而上的安全隐患大排查行动，借助自查自纠进一步将设备设施的安全系数予以提升，以确保机组能够安全稳定地运行。图为员工正在针对5#机真空泵板式换热器的运行情况实施检查。孙静波/摄 成娟/文。

炼铁厂二车间：认真开展安全生产过“五关”活动

通讯员李珂报道，5月份起，炼铁厂二车间依据公司强化安全生产管理的实施意见，结合自身生产实际情况，借助安全生产过“五关”活动，也就是过安全思想关，过安全防范能力关，过全员隐患排查关，过安全隐患治理关，过安全培训教育关，以此保障车间安全生产。

安全生产教育要先行，此车间运用多样形式给职工开展安全思想教育，借助组织观看事故短片，以及讲解、剖析与该厂各岗位相关的事故案例，促使职工切实明白习惯违章的危险性，在将安全法规、安全制度、安全生产责任制深入职工内心后，再切实有效地把我的岗位我负责、“我要安全、我会安全”贯彻到行动过程之中。

该车间大力加大职工安全技能培训力度，举办了安全规章制度知识培训，举办了安全操作规程知识培训，举办了危险源辨识知识培训，举办了电气安全知识培训，以此提高职工安全意识，增强其自我防范能力。车间充分发挥技术能手在技能方面的优势，充分发挥岗位骨干在工作经验方面的优势，开展了“传帮带”活动，开展了“师傅带徒”活动，通过理论与实践相结合这种形式，为新职工近距离讲解安全规程及注意事项，让工作中的不良习惯在现场演练环节中得到了纠正，让违章行为在现场演练环节中得到了纠正，从而提升了安全防范能力。

为使职工的安全知识得以娴熟运用在日常工作里，使安全能认知，安全的本领能够从容应用，在此状况下，该车间借助展开“我的安全隐患”活动手段处理此事，以此方法就相关岗位区域的一切安全问题进行逐一挑剔寻觅排查，此后便马上整改，并严令要求班组长那个层级的人员做到巡查以及监管方面务必落实到位，每当发觉任何问题发生均要始终坚决保证当即开始处理，绝不让这些问题延迟跨夜拖延时间，以此达到预防细微问题逐步发展扩大，逐渐把隐患在伊始萌芽状态时就及时彻底予以消除的目的，从而有效避免那些小隐患逐步扩大规模进而诱发产生大事故情况的出现。

对于该车间而言，其着重加强隐患排查治理工作，采用全员与专业检查相互结合的方式，要求班组每日针对本区域展开自查，通过这种方式在全员、全过程以及全方位领域中去查找安全领域存在的薄弱环节，着力强化对作业现场实施检查管控，针对这种管控制度对违法违规操作进行检查时力求细致入微，整个过程切实以人为本充分发挥车间在加强现场管理方面的主体作用，定期组织开展自查、互查以及回头查现场的活动，针对每次检查所涉及的内容务必明确、具体，做到求真务实、精细入微，相关应对措施落实务必严格有力，奖惩分明，以此达成对作业现场的安全检查实现全面覆盖的具体目标。

此外，该车间丰富了周二的安全活动，摒弃了以前那种“一人读、众人听”的传统形式，依据活动主题添加了现场问答环节，又设置了集体讨论的内容，还添了违章纠错这一项目，并且安排了安规考试等，让班组成员的安全意识在寓教于乐以及潜移默化的过程中获得了提升。