时间匆匆流逝，岁月不停歇。在2023年4月29日这天，兰州新区兰新能源科技有限公司喜迎其一周岁诞辰。过去这一年里，公司的生产经营是从无到有开始起步的，往后其发展规模是逐步在扩大的；过去这一年当中，矿产园区的建设步子迈得很快，产业集群慢慢有了初步的模样；过去这一年间，园区处在招商引资阶段时积极主动采取行动，入驻的企业数量在持续增多；过去这一年以来，公司有关党建方面的引领作用是不断在强化起来的，企业文化这个体系越来越趋向完备；过去这一年里，公司在管理方面的水平有了有效的提高，向着高质量发展取得了一定的突破。这可是能科公司凭借创新的思维去抓住机遇、探寻发展路径谋求进步的最为有力的证明。

铸牢根魂，走好融合路

新时代存在新要求，若要做优、做大、做强国有企业，那就必定得坚持党对国有企业的领导，这不仅是重大的政治原则存在，而且还是国有企业的“根”与“魂”所在。

自公司党委成立起始，坚持党的领导、强化党的建设即为能科公司始终不曾偏离而遵循的方向以及目标，公司党委当下设有两个支部，党员数量由刚成立之际的7人发展至如今的39人。

在过去的一年当中，公司党委成功地将党的政治方面的优势转化成了企业发展所依托的优势，始终秉持着以党建作为统领、统揽以及统筹各项工作的原则，着重强化自身在开启新局面、谋划未来发展、促进工作落实以及解决各类问题等方面的思路与举措，积极推动公司的发展能够主动融入到兰州新区“四新两区”建设所构建的新发展格局里面，切实有效地助力了新能源新材料产业链、城市矿产产业链以及表面处理产业链得以快速地发展。于生产经营进程里，要力求党建工作全然融入公司中心工作的整体摆列布局，全方位强化党的建设，着重突出党的领导，大力施行文化引领，切实有效地发挥了公司党委于企业发展之际的领导力作用。公司方面，党建工作体系持续健全完善，意识形态工作平稳踏实地推进开展，干部人才队伍一直不断扩充壮大起来，群团工作齐心协力发挥效能作用，全面从严治党稳步在向更深层次深入延展，党建工作激发出全新活力，呈现出崭新气象。

补链延链，筑好引凤巢

能科公司在过去一年所经之时分，借由多样途径将公司内部潜藏动力予以释放，从而引发公司发展所具备之活力，以有效手段提升公司于市场当中的竞争能力，进而使得生产经营相关工作得以稳健推进发展，最终开创出全新之局面，有力地对新区经济跟社会高质量发展起到助推作用。

矿产园区一期建设，高质量得以顺畅推进，配套的道路以及管网工程，已然满足了入园企业的生产需求，二期建设，现下已经全面展开，公共服务平台，正在加紧施工，计划在今年年底建成并且投用，三期建设，也已经有序启动。进行公司战略发展的前瞻谋划，与金川镍都实业公司联合一同投资半导体封装材料产业项目；将园区基础设施予以完善，策划了产业园一期道路补强项目，还有产业园二期基础设施，园区西路南延段，CK9路等基础设施类项目5个，其总投资大概为19.44亿元；紧紧抓住国家黄河流域生态保护和高质量发展以及兰西城市群生态建设的机遇，筹划了段家沟区域，铧尖村区域，赖家湾区域以及李家窝窝区域等生态治理项目4个，总投资约15亿元；依据新区千亿级新材料产业园规划，规划了新区2*1000MW火力发电机组，智慧停车场，邻里中心，分布式光伏等自营项目4个，总投资约60.62亿元。

赴外出击，打好招商牌

一整年当中，能科公司环绕新能源新材料、城市矿产、表面处理这三大核心产业，紧紧盯着“三新一高”的发展要求，迅速抓住“双碳”机遇，塑造新区高质量发展的全新引擎。

全年总共前往外地开展招商引资活动达10次，累计诚挚邀请36家有合作意向的企业前来进行考察洽谈，广泛搜集到招商引资线索项目38个，从中形成成熟线索项目2个，成功签订招商引资协议4个。全球新能源领域排名前500强的企业以及行业内处于龙头地位的企业入驻了产业园，累计辅助配合完成重点项目落地9个，这些项目的总投资金额为168.6亿元。2023年1月月均，处于有试生产状况的是兰州宏彬具20万吨/年能力的负极材料项目，其达到能够这样进入，是自开工开始计算，所用的仅仅是6个月；兰州格瑞芬有12万吨/年规模的碳材料项目，在建设方面是有着快速推进情况的，于2023年2月时进入了试生产阶段，并且330kv变电站已经建设完了，而且可以达到投入使用状态。湖南中科电气的10万吨锂电池负极材料一体化项目完成签约了，兰州中升搪玻璃设备及化工装备项目也完成签约了，天津春潮报废汽车回收拆解项目同样完成签约了兰州废钢回收，千亿级新能源新材料产业集群正在加速地形成着，千亿级表面处理产业集群正在加速地形成着，千亿级城市矿产产业集群正在加速地形成着，集群效应进一步地凸显出来了。甘肃泓源名宸废旧电池综合利用项目正在快速地建设着，欧冶链金的废钢加工贸易项目集中落地产业园了，甘肃乾伦的废钢加工贸易项目集中落地产业园了，中企云迈的废钢加工贸易项目集中落地产业园了，新区五百亿级城市矿产产业基地建设正在稳步地推进着兰州废钢回收，新区五百亿级表面处理产业基地建设正在稳步地推进着。

管理创新，练好基本功

这一年里，能科公司于管理方面持续摸索，持续凭借党的最新理论成果去构思工作思路，去攻克工作难题进而使之落地，竭尽全力推动公司朝着既定目标稳健前行。

不断持续地优化并完善公司制度建设体系，从而为全面提升公司管理水平给予了制度保障。主动积极地且与各大律所进行对接，进而引入国内以及省内优秀律师服务团队，使得公司法律服务团队库的建设得以完善，确保了公司法律服务的质量与效率。持续不断地优化之后完善公司运行半年以来的业务操作流程以及审批表单，精细地落实公司标准化建设操作规则 ，有效地防范过程之中出现的各类风险。围绕着项目建设、内控管理这些重点领域以及管理薄弱环节来开展内审工作，加强内部审计监督，全面做好风险防控。关于现场以及园区的安全生产工作，把安全生产归入生产日常管理工作里头，用以加强现场安全跟文明施工管理，针对施工现场还有园区的安全隐患排查做到毫无遗漏，一旦发现问题就即刻监督整改并保证切实落实好，从而确保公司各项生产经营能够安全平稳地运行，达成了安全生产“全年零事故”的目标。

一年里，历经风雨兼程，有着探索积淀，实现快速发展，还在砥砺前行。兰州新区那“勠力同心奋力开启新十年励精图治新征程，努力探索中国式现代化建设‘兰州新区路径’”的发展蓝图已然绘就，以高质量党建引领高质量跨越式发展的方向已然明确，能科公司全体员工对公司的未来跟发展满怀信心与希望，会继续锚定打造国内一流、国际先进的新能源新材料低碳绿色示范基地的战略目标，开启新一年高质量发展新征程。（景晨）