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邯宝炼铁厂生产技术室副主任王继革:29 载炼铁追梦,为心中的炼铁梦努力奔跑

为心中的炼铁梦而努力

——缅怀公司2018年度劳动模范、邯宝炼铁厂生产技术室副主任王继革

29年的拼搏,29年的追寻炼铁梦想,他精心组织日常生产和检修,有序、安全、顺利。他以一流的敬业精神、一流的管理理念、一流的工作效率,为汉宝炼铁厂的长期均衡稳定、高效低耗做出了积极贡献。他就是汉宝炼铁厂生产技术室副主任王继革——一个为心中的炼铁梦想不断奔跑的人。

带头担当重任、紧急险情

工厂生产技术办公室具有人员少、职责多、责任大的特点。作为生产技术室,主要负责生产调度、原燃料管理和工艺管理。他时刻思考着如何做好工作,充分调动人的积极性。员工激励。

在二号高炉开通达产期间,作为特保队伍的骨干成员铁水消耗和废钢加入量,高炉的异常就是他的启动信号——快速反应、积极响应、精准组织、协调联动,集中兵力,为高炉排忧解难;连续五次奋战,经过一天一夜,高炉第二天实现喷煤,第三天达产,第五天实现煤比目标。去年1号高炉定期检修时,2号高炉水渣桶内充满了火渣。他夜以继日地坚守现场,组织各单位人员、操作机械和特种设备,争分夺秒、奋发有为,为正常生产争取更多时间。 。

消耗铁量废钢加入水中的现象_铁水和废钢价差_铁水消耗和废钢加入量

在长达9个月的不定期抢修期间,他早谋划、周密部署,针对不同季节、生产情况下可能出现的异常事件,开展应急预案演练和事故处理工作。通过充分的准备和适当的应急措施,将各工序调试或异常处理过程中的事故损失降到最低,为长期稳定、顺利生产提供了重要保障。

卓越的组织保养周期稳定顺畅

在担任生产技术室副主任期间,他积极配合生产制造部、运输部,严格组织细化罐体使用计划,优化鱼雷罐操作方式,通过技术手段提高铁水温度。 10摄氏度,降低成本。

通过鱼雷罐装罐管理和出钢铁装车管理,制定出铁罐规定,实现出铁罐科学控制,使鱼雷罐出铁率达到85%。当高炉正常停炉,用鱼雷罐放炭包时,利用率100%。然后,通过跟踪作业和排渣处理,保证了铁罐的正常充铁作业铁水消耗和废钢加入量,避免了碳包放置在敞口罐内带来的一系列问题。损失。同时,在鱼雷舱作业紧张时,我们积极组织铁罐的日常检查和维修。每日检查不少于4-6次,确保使用安全。鱼雷坦克单日作业率不低于3.0,实现单辆坦克使用循环1000次以上,最高可达1300次。

在公司增废钢、降铁耗工作中,运往一钢厂、汉宝钢厂的铁水温度分别提高了9摄氏度、10摄氏度,大幅降低了成本。他还向公司提出在鱼雷舱上采用新型耐火材料,以减少鱼雷舱的散热,实现鱼雷舱安全运行、长寿命、低消耗的目标。

针对公司“铁水添加废钢增产”的研究,他设计改进了废钢添加装置,合理安排添加时间,精心组织流程,逐步实现了从人力添加到施工的转变。机械加成,同时保证安全环保。此次作业,实现了西区高炉日新增废钢300吨的目标,大幅降本增效。

注重环保,实现超低排放

在脱硫脱硝系统调试期间,他不断学习新知识、了解新工艺。另一方面,协调完成全部单机调试、联动调试、系统碳负荷和生产运行任务,稳定实现颗粒物排放达标。

实际生产中,由于“一拖二”模式,脱硫脱硝处理烟气负荷过大——硫负荷成倍增加,活性炭循环量不足,成为瓶颈限制烧结矿生产。王继革在聚焦烧结生产时,合理组织研究进程,解决新脱硫模式下出现的一系列问题,最大限度发挥脱硫脱硝能力,减少对烧结生产的限制。

脱硫脱硝塔是脱硫脱硝系统的心脏。他非常重视活性炭的分析。当分析塔出现异常时,他每天安排对活性炭的硫含量进行分析,为分析塔的参数调整提供基础信息。我们对制酸水的回收提出合理建议,计划每天采集2-3次水样,分析pH值,满足中性要求,并用于向搅拌机加水。

经过紧张的调试和研究,他在几个月内减掉了20磅。看到烧结矿产量稳步增长,脱硝装置运行可靠,他说自己的心情“轻松多了”。

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