什么能够阻止奋斗者呢？

是艰辛与困难，还是迷茫与困境？

在抗击疫情、保生产这场战役中，你会发现，这些都无法阻挡战士们前进的脚步。

面对挑战，源东里人迸发出强大能量，并肩作战、忠诚履职，确保了各项目标任务的圆满完成，展现了新时代的责任与担当。

强化学习永无止境

是时候提高你的能力了

随着疫情反弹，在公司党委和上级组织的坚强领导和统筹协调下，公司疫情防控领导小组第一时间行动起来，研究部署疫情防控重点工作，公司全体干部员工遵纪守法、顾全大局、攻坚克难，用行动践行责任与承诺。各部门采取远程、线上等多种形式，推动各项工作有效落实，市场开发部随即启动“技术赋能云课堂”系列培训，针对危废处置系统、高炉煤气脱硫市场开发、二恶英控制技术等相关业务内容开展专题培训，提升市场人员业务水平，多方面拓展专业知识储备。截至目前，已开展四期线上培训。

天元二手材料面对目前生产任务紧、实习生多、设备操作复杂的现状，生产部利用业余时间创新培训模式，将生产中各类技术难题、设备操作技能、典型故障案例等，纳入“清单式”培训，能快速有效提升操作人员水平，为其技能“充电”。

线上工作持续进行

云正在加速

各业务单元频繁召开线上项目协调会，业务单元领导、项目经理积极参加会议，对项目进展情况和存在的问题进行分析讨论，全力保障项目有序开展。

公司承担的国内钢铁高炉煤气精脱硫项目已进入设计阶段，该项目时间紧、任务重，为确保年底前按期完成设计施工任务、工程顺利完工，天元二手材料设计团队通过视频会议、电话语音等方式，及时沟通协调工艺、管道、电气仪表、暖通空调等设计工作，及时响应和解决设备厂家及业主提出的问题，随时保持与项目现场的联系，确保各项工作有序开展、逐步推进。

天元旧材承建的河南某废旧铜铋催化剂项目目前正在进行在线技术评审。作为公司首个贵金属催化剂回收再利用项目废铜催化剂，该项目突破了催化剂浆液固液耦合雾化输送技术，打破了国外催化剂的垄断。目前已稳定运行18个月以上，为业主节省生产成本约600万元。

天元二手材料目前正在进行云溶气化长效运行优化及重要设备材料采购工作，为保证项目进度，事业部组织召开线上采购评审会，督促供应商按时备货。为开拓低热值尾气综合利用市场，召开事业部二级市场信息整理及研讨会，明确近期重点工作，为冲刺全年目标及后续市场开拓方向提供支撑。

人力资源部对2023名技术研发、设计岗位进行线上面试，为公司高质量发展提供有力的人才支撑；财务管理部坚守“大后方”，确保报销业务、资金支付、账单审核等工作有序开展，为公司各项工作落实提供有力支撑。

生产经营24小时开放

防疫保障生产“不间断”

公司铜箔设备制造车间，焊接、车床、机器声依旧忙碌。生产区落实“四早”工作方法，即早制定、早通知、早安排、早实施。公司管控的21名一线员工严格落实疫情防控责任，有序组织生产任务，按计划推进。新老车间通过梳理岗位人员配置废铜催化剂，快速衔接，优化下料、焊钳配合、打磨、组装等工序，打响“保产保产战役”，确保甘肃某项目18台高精度锂电池铜箔设备按时发货。

高效节能燃烧设备制造车间一线员工正聚精会神地进行焊接、钻孔作业，全力以赴以“源动力速度+质量”确保山西、内蒙等地客户的燃烧器维修任务顺利有序开展。

公司党委、工会、综合管理部迅速开展服务保障工作，为坚守岗位的同事发放应急物资，解决安全就餐等问题，全力保障防控人员基本生活，同时积极组织开展羽毛球、工间操等活动，加大对员工身心健康的关注。

公司12个异地项目坚守岗位、奋战在一线，用行动诠释责任与承诺，在严格落实当地疫情防控措施、确保安全生产的前提下，确保关键节点高质量推进。

山东某氨法脱硫EPC项目进入关键施工阶段，650吨超大型汽车起重机即将进场，完成38米烟囱的吊装工作。现场另一侧的脱硫塔内防腐也在有序进行中。内防腐对脱硫系统至关重要，直接影响塔的使用寿命和系统的安全稳定运行。项目部组织消防应急演练，加强现场管理，落实各作业点责任。

在公司煤化工乙二醇废气废液处置EPC项目现场，项目组进驻中控室指导业主启动调试，为项目全流程稳定运行做好充分准备。作为废气废液资源化回收利用的核心终端装置，该司结合先进的工艺设计理念，实现了对氢气回收分析气、MN回收塔尾气、乙醇产品塔废液、乙二醇火炬冷凝液等10种废气废液的高效、协同、综合处理。

牢记你的事业。

肩上担负起责任吧！

元动力公司全体干部员工坚守岗位、并肩作战，全力以赴打赢疫情防控阻击战、保生产阻击战！

撰稿人、编辑/党群工作部