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• 如何做好规划好工厂车间班组安保控制精益控制？
• 冶金行业安保控制现状？
• 炼钢厂意外反思报告钢厂安保意外反思总结

如何做好规划好工厂车间班组安保控制精益控制？

班组安保控制不时以来就是企业基层控制的重中之重，企业只要在安保控制这下面做到安保了，企业的消费控制才干顺畅，企业安保无大事。

....一、将班组安保控制重心下移、关口前移到班组，实行班组安保自主控制以前企业抓安保上班，重点都是放在控制层面上，各种会议入地天强调抓安保，安保员终日盯在消费现场查隐患、查违章，发现疑问不是开出隐患整改通知书就是下罚款单，作业人员对安保上班的态度则是“说起来关键、干起来无所谓、忙起来不要”，一旦出了事，第一个就拿主管安保担任人、安保员开刀，免职走人。

抓来抓去，如同安保上班就是安所有门、安保员一个部门一个个体的事，与其他人员没有多大的咨询，结果是安保上班毫无起色，意外一个接一个地出。

理想上安保上班是一个全员、全天候、全环节的事件，重心在班组，在广阔员工，特意须要咱们直接从事消费一线作业的班组长及全体员工来介入、来注重，一线员工天天与安保打交道，他们知道现场的风险性、设备的功能、遇到疑问时的操作要点，他们已成为岗位的专家与技术能手，遇到绝大少数安保方面的疑问或紧急状况都须要班组长和员工在现场启动处置，只要咱们的班组长和员工实行自主控制，做到了讲安保、要安保、重安保、懂安保、会安保了，才干从基本上处置疑问，才干根绝和防范90%以上的意外出现或重演。

二、实行班组安保自主控制，必需有一个好的班组领头羊班组长是一个承前启后的基层组织控制者，是班组安保第一责任人，是落实安保消费责任关键岗位，是实行班组安保自主控制的关键人物。

企业应高度注重班组长的提拔与造就，要求班组长必需具有较强的责任心、控制才干、过硬技术身手、享乐耐劳精气和榜样带头作用，要有肯定的组织协调才干和言语表白才干，具有辨识风险源、控制意外的才干，同时班组长要能依据实践状况树立健全班组安保上班指标，制定完善的班组安保消费控制制度。

人力资源部门应将班组长分期分批启动培训，延聘内外部专家授课，内容应涵盖班组安保控制、设备控制、人际相关处置、“白国周”一类先进班组安保控制法等，以提高班组长的控制才干和素养。

班组长应从树立班组员工团体档案，与员工签署安保消费责任状，员工互保安保责任书，签署新员工安保师徒合等同方面入手，做好员工及家眷思维上班，有针对性地展开员工教育培训，提高员工安保看法与操作技艺，疏导员工展开安保自主控制。

现代企业每年展开的安保优惠很多，班组长要学会将安保班组树立、安保规范化上班、安保示范班组创立、安保优惠月、职业肥壮安保控制体系认证、安保隐患排查整改、处置安保消费中突出疑问及创立安保文明等上班与日常安保自主控制上班无机联合，做到东倒西歪，主次清楚。

三、实行班组安保自主控制，应培育良好的班组安保文明安保文明是企业文明的关键组成局部，良好的安保文明是抓好班组安保控制的灵魂。

企业可经过处分、培训等行之有效的措施，促使班组员工结实树立尊新生命、安保开展的安保消费理念：一是“人的生命价值高于一切”，什么都可以重来，除了人的生命，只要人、机、物、法、环等要素的谐和一致才干确保人身安保。

二是“谋求零意外，一切安保意外都是可以预防的”，疏导班组员工防患于已然，将安保隐患覆灭在萌芽形态。

三是“一切的安保风险都是可以控制的”，要经过树立健全班组安保控制规章制度，完善各类安保意外预案，夯实安保基础控制上班，提高员工对风险要素的识别才干和对安保意外的应急处置才干，严厉防范安保意外。

四是“安保第一”，安保上班是一把手负总责必需常抓不懈的重点上班，是做好各项上班的前提条件，各类会议先讲安保，上班决策先想安保，班组审核先查安保，现场作业先确认安保。

这些理念表现了企业对员工生命的注重和人文关心，表现了企业对安保上班的注重水平，在兽性化理念指点下，一线班组应树立具有自己特征的安保消费理念。

如接触风险化学品，注重细节的班组树立“看法选择行为，细节选择安危”的安保消费理念，炼钢、炼铁等风险系数高的班组应树立“咱们是钢铁人，咱们并非钢铁之躯” 的理念等等，将能很好地表现班组安保消费现状和员工安保消费需求。

经过强有力的推动班组安保自主控制，安保意外必将逐年降低，最终成功团体无违章、岗位无隐患、班组无意外的“三无”指标，成功企业安保开展的终极指标

冶金行业安保控制现状？

冶金行业安保控制现状是须要了解的，知其然才干知其所以然，了解现状才干更好的制定改善方案，以及未来规划。

中达咨询就冶金行业安保控制现状和大家说明一下。

一、企业安保控制方针和指标贯彻国度“安保第一，预防为主，综合控制”的总体安保控制方针，增强安保消费的现场监视控制上班，立足防范，突出重点。

口头《中华人民共和国安保消费法》和落实各项安保消费制度、法规和消费措施，有效控制各类意外出现，缩小伤亡和经济损失，成功安保消费，保证员工生命和财富安保。

企业安保消费控制的指标：以安保消费控制价值发明和安保风险降低为外围，基于现代消费链控制，附丽消息化流程和专业化安保消费控制，降低安保消费控制老本，保证安保消费控制品质，提高安保消费控制效率，防控安保消费控制风险，对企业安保控制启动有效中央案、组织、决策和控制等，成功安保控制环节中人、机、物、法、环五要素的谐和开展，防止人身损伤、财富损失、环境污染及其余损失。

二、如何启动有效的企业安保控制片面品质控制通常提出人、机、物、法、环五个要素是现场安保控制的方向，安保消费的外围，提高品质规范化树立的有效路径。

人：指制造产品的人员；机：指制造产品所用的设备；料：指制造产品所经常使用的原资料；法：指制造产品所经常使用的方法；环：指产品制造环节中所处的环境。

其中人和物处于中心位置，即人的不安保行为、物的不安保形态是意外的直接要素。

企业意外预防上班的中心就是消弭人的不安保行为和物的不安保形态。

海因里希的钻研说明大少数的工业损伤意外都是因为工人的不安保行为惹起的。

即使一些工业损伤意外是因为物的不安保形态惹起的，则物的不安保形态的发生也是因为工人的缺陷、失误形成的。

因此，海因里希通常也和意外频发偏差论一样，把工业意外的责任归因于工人。

进一步清查意外出现的基本要素，以为人的缺陷起源于遗传要素和人员生长的社会环境。

三、冶金行业企业安保控制现状冶金行业是我国国民经济的关键基础产业，经过多年的树立开展，冶金行业已构成了包含由矿山、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢以及相应配套专业和辅佐工艺等构成的完整工业体系。

但冶金消费环节中高温、低压、高粉尘作业多，起轻损伤、高处坠落、中毒窒息以及机械损伤是冶金行业的关键意外特点。

炉窑、塔器、管道与大型机械犬牙交织，存在各种风险要素，在社会群众看来是一个高危行业。

冶金行业安保消费总体运转颠簸，较大和严重意外时有出现，近年来冶金工业的高速开展，并没有带来伤亡意外的高位动摇，冶金行业安保消费情势总体坚持基本颠簸。

但全行业开展很不平衡，国有大型企业总体安保消费状况良好，泛滥中小企业和民营企业安保控制凌乱，设备工艺落后，实质安保条件差，职工素质低，自觉无序消费的状况依然十分突出，安保消费隐患严重。

一些企业工伤意外出现俯视或坎坷动摇，重特粗心外仍时有出现。

冶金企业现关键分为国有中央企业、国有中央主干企业、民营企业和股份制企业等几种类型，其中国有企业仍占主导位置。

冶金企业的安保控制及体制树立关键由各企业自行担任。

除在安保消费法规的口头状况和意外考查处置方面接受安保消费监视控制部门的监视审核外，全行业没有一致的规范和要求。

国有中央和中央主干企业消费设备的实质安保度高，控制者和员工的安保消费看法较好，安保消费控制制度健全，广泛实行了安保消费指标控制，树立健全了安保消费责任制。

近年来在不时增强和改良传统安保控制上班的同时，踊跃探求和推广现代安保控制新通常、 新形式、 新方法的运行与通常，极大地促成了冶金行业安保控制水平的提高和安保控制形式的开展。

民营企业和股份制企业状况较复杂，大抵可概括为几种类型。

第1类，企业已具有相当规模，员工素质高，有自己的员工培训中心，各项规章制度比拟健全，依照现代企业控制形式运营，有自己的安保文明，到达或超越普通大中型国有冶金企业控制水平。

第2类，这类企业数量比拟多，企业控制层客观上有安保消费看法，企业安保消费责任制和各项规章制度相对比拟完善，局部企业也实施了职业安保肥壮控制体系树立，作业现场安保防护设备、标记相对完备，但安保控制上班的理念不新，水准不高。

第3类，这类企业安保消费责任制不健全不规范，各项规章制度缺乏系统性，安保隐患比拟多，其运营控制者客观上有增强安保消费控制的欲望，但人力资源匮乏，没有适合的安保控制人才，不知如何才干做好企业的安保消费上班。

第4类，这类企业安保消费责任制极不健全，安保消费规章制度缺项多，内容毛糙，剽窃其余企业制度的痕迹严重，无安保控制机构和专职安保控制人员，工艺设备大多为曾经或将要淘汰的落后设备，设备的实质安保度极低，企业关键担任人甚至不知道 《安保消费法》对企业关键担任人的基本要求是什么，基本不知道树立名目还要实行 “三同时” 手续，作业现场存在严重的意外隐患。

四、冶金企业安保消费存在的关键疑问1、安保消费看法不强无论是国有企业还是非私有制企业，不同水平存在对安保消费上班注重不够， 安保消费看法不强的疑问。

“安保第一、 预防为主、综合控制” 的安保消费上班方针没有获取落实，预防上班失去了基础，非私有制企业尤为突出，新消费、 轻安保的偏差较为严重。

2、安保控制水平不高一些国有大中型冶金企业只管树立了职业肥壮安保控制体系，但体系全体运转水平不高，局部企业因为近年产能急速扩张，开展过快，控制力气被严重摊薄，企业控制水平未能与消费规模获取同步优化；一些非私有制和中小型国有冶金企业的专业技术和安保控制力气较为单薄，消费技术人员档次低，企业安保控制基础上班较为单薄。

3、对严重风险源防范无余对严重风险源缺乏规范、迷信的辨识和注销建档；严重风险源监控制度不健全或不落实；意外应急预案针对性差，可操作性不强，并缺乏必要的演练。

4、安保措施经费投入严重无余一些带特性且影响严重的技术疑问未投入经费加以处置；已知的许多设备、设备隐患未予整改；新建、改建、扩建工程的安保设备经常被砍掉。

5、安保控制专业人才充足一些企业改制后， 安保控制组织机构和职能削弱，专职人员缩小，上班条件缺乏，安保控制岗位评估显著低于消费岗位和一些技术岗位，安保控制缺乏高素质的专业人才，安保控制难以有效实施。

五、增强冶金行业安保控制的倡导1、完善国度安保法律法规，放慢冶金行业安保规范的订正步调。

进一步完善冶金行业安保消费法规及规范体系。

2、冶金行业在历史上安保消费情势较为颠簸，且较少出现重特粗心外，容易惹起人们思维麻木。

3、现有安保控制力气无余。

应增强安保控制队伍树立，参与控制人员编制，抓好安保监管人员业务培训，提高监管人员业务素质，推动和规范安保监管执法队伍树立。

4、增强法律法规的宣传贯彻和培训上班，应针对冶金企业不同档次人员，展开安保消费法律法规与规范的宣传贯彻和安保技术与看法的培训上班，以有效提高企业员工，尤其是企业关键担任人的安保消费看法，提高员工的安保消费技艺和防范意外的才干，提高企业安保控制上班水平，使企业安保消费上班落到实处。

5、明白安保控制经费提取和经常使用要求，确保隐患排查控制防范意外是企业安保消费的主体性义务。

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炼钢厂意外反思报告钢厂安保意外反思总结

炼钢厂意外反思报告，钢厂安保意外反思总结很多人还不知道，如今让咱们一同来看看吧！

钢厂安保意外反思总结篇一

8月31日，在咱们xx厂，出现一同安保意外，组卸车间的相某等人在配合装配阳极导杆时，发现设备缺点时并未上报，并违规操作，形成相某右大腿骨折。

此次意外的要素很多，悬链钟无法靠，导杆受力不平均，阳极钢爪存在外伤等等，这些都是客观存在的，还有一些客观上的要素:安保看法单薄站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有中断作业，员工对非装配位装配阳极钢爪的风险性看法不够。

意外出现后，分解碳素厂、公司安环部本着对意外四不放过的准则，对意外出现的要素启动了屡次具体的剖析，对意外的责任人启动了轻薄的经济处分，同时针对本次意外对广阔员工展开了一次性安保教育。

作为一名带班班长，我看法到本意外的经验是深入的，意外不只给企业形成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给团体形成了无法补偿的精气伤痛。

思痛之余，我愈加感遭到安保的关键性，对如何进一步做好安保上班有深入的体会。

一、提高安保素质，根绝意外出现。

本次意外的关键根源是操作工在关键时辰失去了对意外出现的或者预感和结果的看法，也就是往常所说的对安保的幸运心思。

为此，抓安保消费必需抓恶人的安保文明素质、安保思维行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安保看法。

安保上班只要终点，没有终点，全体员工要互教互学，扬长避短，独特提高。

要养成聚精会神抓安保的良好习气，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只要这样才干更好地保证消费的安保。

三、树立安保就是效益的观点。

以后公司高低正在轰轰烈烈地展开降本增效优惠，身为一线员工做好安保消费上班就是最好的降本增效。

在上班中不只要熟练把握各项操作规程，还要养成良好的安保操作习气，根绝习气性违章，勇于同身边的不安保行为较真。

每位员工在日常上班中做到相互监视、相互提示，及时消弭安保隐患。

只需人人都来注重安保，时辰关注安保，把安保消费铭刻在心，消弭任何对安保上班的饶幸心思，公司的安保上班必然能做得更好。

对于岑永清工伤意外报告

意当地点：炼钢厂1#连铸机中包车 期间：2014年11月6日

一、意外经过：

07年11月6日半夜12：20分左右，1#连铸机开浇，4流引开后关不住包，摆槽被钢水烧穿，车间主任成建庆通知停浇并将中包车开出结晶器地带。

调度员岑永清跑到大包平台组织大包工封锁大包水口，水口封锁后，两名大包工站在中包车上预备南端车轮内侧道轨上，身材紧靠中包车，指挥大包工卸液压缸，中包车车轮将岑永清右脚轨伤。

二、意外要素：

1、因为过后出了消费意外，车间主任成建庆急于处置消费意外，对现场人员未仔细确认(因在操作平台下看不到中包南端)就开动中包车是形成这次意外的直接要素。

2、调度员岑永清，站在中包车南端车轮内侧轨道指挥大包工卸液压缸，自我预防看法差，站位失误，是形成这次意外的又不时接要素。

3、中包车设计自身有缺陷，(1)车上无报警装置(2)车轮内侧无扫轨器，是这次意外的直接要素。

4、连铸车间抢救消费意外时，组织不严密，忙乱一团，是这次意外出现的又一直接要素。

三、责任剖析：

1、成建庆身为车间主任，本应仔细组织，协调指挥现场人员启动抢救已出现的消费意外，然而，他却自己去开车，严重违犯了两边包拉钢工安保技术操作规程《开动两边包小车时应提示周围人员留意，防止轨伤、挤伤人》的规则，对现场状况没有仔细观察，咨询响应没有做到确实、确信、确认，对这次意外负有关键责任。

2、调度员岑永清在出现消费意外后，只想抢救消费意外，漠视了团体安保，自我预防看法淡漠，站位失误，对这次意外负有直接责任。

3、连铸车间对自己经常使用的设备存在隐患看法不到，意外预测、预防不到位。

“11.3”意外后厂及时下发了安保反思，举一反三，查找本岗位、本工艺存在的不安保隐患等“措施”，但连铸车间落实不迭时、不到位。

车间指导班子忙于消费，漠视安保。

四、措施：

1、经过“11.6”意外，反映出连铸车间指导安保看法淡漠，缺乏控制看法，对下级无关部门下达的各项措施落实不到位，指导带头违章作业，倡导下级无关部门对车间一级指导启动必要安保控制，安保消费责任制的培训，增强控制看法，提高控制素质。

2、尽快完善和健全厂、车间安保控制机制，各车间尽快设立兼职安保控制人员。

做离职责明白，上班到位，全厂构成安保控制网络。

。

3、各车间继续展开安保反思优惠，落实四查(查思维、控制、查隐患、查落实)吸取经验，举一反三排查各岗位、各工艺和各个消费环节的不安保要素和隐患。

4、抓好班前半小时的安保讲话，主任要亲身抓、亲身讲，强化“三不损伤” 和“确认制”的落实，使职工懂三不损伤、会三不损伤。

5、各车间要应用安保优惠日仔细展开讲规程、学规程、背规程、做到有岗必有规，有规必循，把安保上班落实到实处。

书写年初总结的秘笈

年关将近，又到了漫山遍野写总结的.时刻，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年初总结秘笈贡献进去，宿愿能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛劳苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的重量。

如有字数限度还好，可以照“封顶值”去写。

假设没有字数限度可就有点费事了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。

否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在声势上立马矮了一截，岂不是半途而废?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。

即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但无法太过，否则会给人一种“注水肉”的觉得。

要点二:套话无法少

如扫尾必是“光阴荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，心坎不由感叹万千……”开头必是“新的一年象征着新的终点新的机会新的应战”、“信心再接再厉，更上一层楼”或是“肯定致力关上一个上班新局面”。

两边赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“遭到了指导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等必需性话语……

所谓“总结”，不只要总结优势，还要总结缺陷，否则会给人一种金玉其外，败絮其中的觉得，但只可轻描淡写一带而过。较为失当的效果优缺陷篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客揭发缩小率”、“应酬了多少来访者”、“浪费了多少开销”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写资料多少页”等等。

但切记“数字是单调的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，效果了如指掌，看着那高挺拔立的圆柱、一啸冲天的曲线，置信自己也感到十分自得;第二，对比剧烈，做图时拉一些对自己无利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而忧虑吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上少量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。

须要留意的是，肯定要层层排序，严厉依照附属相关，不要给指导留下思绪不明晰的印象。