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• 炼钢除尘灰火烧法原理
• 工厂烧结车间上半年任务总结
• 炼钢铁厂除尘灰的用途

炼钢除尘灰火烧法原理

1、除尘灰出现自熄灭法是在密闭的空间里空气不流通。

尘灰在密闭的空间里因为分子碰撞会发生热和静电，进而出现自燃和爆炸。

2、除尘灰外面含有必定的金属粉尘，金属以铁为例刚冶炼进去的铁粉叫活铁粉化学性质及其生动，在碰撞的条件下就会出现爆燃现象。

3、炼钢除尘灰经过一文、二文、重力脱水器、弯头脱水器、湿旋脱水器由转炉浊环水带入污水槽，再进入污水解决设施，经积淀后污泥运至造球车间，可作为冷压球团的原料，参与膨润土和粘结剂，混合后制成球团，烘烤后送入转炉高位料仓，可作为转炉炼钢的冷却剂。

工厂烧结车间上半年任务总结

关于工厂烧结车间上半年任务总结

各位指导、同志们：

烧结车间在××年上半年消费运营中，依照方案中确定的义务目的，扎实展开各项任务，联合优化纲要的需要，以烧结品质为核心，以产量为目的，片面提高烧结机的各项经济技术目的，—月份成功烧结矿产量吨，较去年同期增产吨发明了低硅烧结以来消费的高水平，提早天成功时期过半义务过半的目的。

综合合格率为，其中合格率为％，合格率为％，较去年同期区分参与％、％和％；应用系数为／；含量％，筛分指数，固体燃耗，工序能耗，区分较去年同期降低，，，；转鼓指数，日历作业率，区分较去年同期提高，。

上半年车间圆满成功时期和义务双过半，烧结矿筛分指数最低达左右，比优化纲要降低，较好的满足了高炉优质高产的需要。

烧结矿层次累计达，含量控制在，，较好的保证了低硅烧结消费取得了较好的经济效益，车间精气文化和物质文化双歉收。

一、上半年的任务

⒈强化消费组织，确保消费顺行。

年终，车间进一步完善了组织机构，从安保、治安、双文化树立、消费组织、工艺品质和设施能源等方面组建治理小组。

围绕提高烧结矿品质、产量，提高烧结矿成结率，推行了高温烧结新技术。

车间制定实施了“厚料层高温烧结”消费方针，消费组织以“厚铺慢转，高温烧结，降低能耗，提高品质和产量”的基本准则，制定了一系列消费组织方面的措施和治理方法。

在配料系统规则了四班一致操作方法，一致料层，一致配比，一致下，更多精品收费文章请登陆检查料流量，缩小缓料次数，致力成功班班不缓料，平衡配加冷、热返矿，一致操作法，稳固水炭，消弭消费动摇，提高产品合格率，烧结矿合格率到达以上，在烧结系统仔细执行厚料层操作方针，烧结机操作依照车间规则的“厚铺慢转，高温点火，控制机速，铺平烧透”的消费组织方针。

成功成功了—厚料层烧结。

往年二月份日历作业率达，发明了历史最高水平。

三月份消费烧结矿万吨，雷同创出历史最高月产纪录。

自五月份实施《优化纲要烧结球团子纲要》以来，车间履行“无缺点”操作法，在设施保养上推行包机点检制度，强化岗位操作责任心，促成了消费片面上水平。

⒉提高消费组织和工艺操作水平。

围绕提高烧结矿产、品质，提高成品率，深化钻研低硅高温烧结技术，消费操作上制定了“三稳、二高、四低”的操作法，三稳即：上料稳固、水碳稳固、机速稳固；二高即：高料层、高废气温度（风箱废气温度、主管废气温度）；四低即：第机速、低点火温度、低水碳、低负压，在配料系统严厉执行四班一致操作，一致料层，一致配比的制度，看火操作上严厉执行厚铺慢转、铺平烧透方针，进一步优化消费参数，找出了适宜消费的烧结参数，负压±，废气温度℃，料层，点火温度±℃，控制在±，机速，一次性水分，二次水分等，用参数指点消费。

经过规范化操作和参数的优化，为提高烧结矿品质，降低筛分支书，提高成品率提供了保证。

××年月，烧结成品率由回升到，提高了烧结机的产量目的。

⒊依托科技提高，优化技术装备水平。

对两个除尘灰仓启动了改造，在一段时期内较好的成功了除尘灰的平均配加，但除尘灰仓仍存在必定疑问，可望进一步改造，以彻底消弭粘料疑问，为平均配加发明条件。

借助年修对机的小矿槽、活页门、泥辊、反射板区分启动了改造，有效的提高了烧结机的布料水平。

对台机装置了平料器和边缘压辊，提高了点火成果，浪费了煤气，降低了边缘漏风。

对机装置了松料器，并先后两次启动了改造，到达了预期成果，改善了料层透气性。

焦粉拉式皮带投入运转，为稳固消费发明了条件。

保持经常使用配料智能化设施，并一直启动完善和保养，提高了配料准确性和烧结矿的综合合格率。

在混匀料圆盘装置了篦子，筛除混匀料中的杂物、石头、大块，小改造为平均布料提供了保证。

增强工艺参数的检测，如焦粉粒度、白灰品质、冷热返粒度，为消费提供及时准确的.消息，以利于设施的保养、降级。

将配混系统皮带所有改换为新皮带，降低了皮带缺点停机；成功组织了、烧结机年修，成功名目余项，为圆满成功上半年消费运营目的打下松软基础。

对双气混匀料仓加装聚乙烯衬板改造，稳固配比。

对两台新二混筒体衬板改不锈钢压板，满足了工艺造球需要。

小矿槽泥辊贬斥，反射板改造，提高了布料成果。

对烧结所有台车改换边篦条，缩小了有害漏风。

在降低缺点停机率方面，上半年内控缺点停机率为，较去年同期降低，作业率到达，较去年有大幅度提高。

⒋老本治理任务。

××年车间的老本目的义务愈加艰难，车间责任老本降低到元／吨。

为了开掘外部后劲，降本增效，车间树立健全老本控制的组织机构，在车间经济责任制中明白规则了消费运营的基本准则就是“全员控制老本，确保效益工资”。

车间履行老本目的合成承包责任制，规则了每个名目的责任人，并制定了相应的奖惩制度。

车间严厉执行老本控制程序，凡外委、备件加工、技改、领发资料，均需先估算报方案，经车间审批前方可实施。

关于库存低值易耗品，车间给每个班组都树立了一个领料账本，由领料人签名并经分管主任签字前方能领走。

往年上半年共降老本万元。

⒌安保消费任务。

车间从来把安保任务当作头号小事来抓，凡事必先讲安保已在车间蔚然成风。

元月份一开局车间就专门印发了全年个月的安保任务要点和休息治理考核规则，结实树立安保第一、预防为主的思维，订正完善了各项安保规章治理制度，年终车间主任与值班长签署《××年安保环保责任承包书》，责任落实到每一团体，责任明白，同时值班长与班组每一位成员签署《安保环保责任书》，班组每一团体都填写了互保联保责任书和三不损伤防护卡。

半年以来，车间一直把安保教育放在首位，举行岁以下青年职工安保培训学习班，为使车间的安保治理任务再上新水平，做出自己的致力，车间指导深化工序班组的安保优惠会议，帮忙班组展开好安保优惠教育会议，提高班组的安保治理水平，使车间的全体安保治理构成了横道边、竖究竟的安保治理网络，构成了要我安保、我要安保的大好局面，做到了在岗操作按章办事，有章可循，从而根绝三违构成了安保消费的好局面。

在月份时期，车间为迎接双贯标复审验出任务，对职工启动两集体系的重点内容组织学习和进一步提高双贯标看法与注重水平。

半年以来车间一直保持每月次安保大审核，班组随时对本岗位的不安保起因审核，对查出的隐患依照三定四不推的准则启动整改落实，上半年共查出隐患项，现已整改项，有三项本车间整改不了，以安保审核报告书的方式报安保科协调解决，检修时期严厉执行安保措施，名目指定安保详细担任人，保证了检修中的安保顺利启动，冬夏季四防任务，车间依据节令变动，做到早安顿、早执行，一级抓一级，责任落实到人，特意夏季四防任务，防洪沟疏通、矮小修建物避雷针、岗位电器设施的审核与防护，防洪物资、人员的治理所有落实到位，已做好防洪、防暴雨的预备任务，确保夏季安保消费。

在六月份安保消费环保月优惠中，车间在劳服大厦启动了全员安保闭卷考试，参与人数人，人启动了安保演讲，参与会议人次，举行期安保方面的黑板报，悬挂安保画幅，张贴安保标语幅，安保稿件篇，并收看电视录像，参与总厂优惠人次，参与厂里优惠人次，车间启动次安保大审核，共查进项隐患，本月当中所有整改终了，经过一系列各种方式的优惠，职工的安保看法、操作技艺、自我防护看法和才干广泛提高和增强，成功了月份安保消费环保月安保、文化消费。

⒍政治思维任务。

增强班子勾搭，一直增强广阔职工凝聚力，烧结车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思维上一致，步伐上分歧，任务中相互配合，相互拆台而不是拆台，拾遗补缺，真正施展了班子的领头带举措用，职工的凝聚力绝后增强，为做好全年消费义务打下了松软基础。

在车间的各项治理中引入“学习性组织实践”的先进观点，把翻新看法、竞争看法、团队看法、拼搏看法、自主学习和自我逾越看法灌输到每位职工的头脑中，促成治理上水平，带动产、品质下台阶。

踊跃抓好职工的实践学习，做好深化粗疏的思维政治任务，展开班组政治学习研讨优惠。

踊跃展开“抓治理、登台阶、讲诚信、树笼统”主题系列优惠，并注重在优惠中做到四个联合：一是把主题系列优惠与尽客人职责，提高全员素质联合起来，树立烧结车间笼统。

二是把主题系列优惠与工序承诺服务联合起来，在原料、配料、看火、成品四个工序之间踊跃展动工序优质服务优惠，在上道工序与下道工序之间展开“四比一看”优惠，即：比大局思维，比服务看法，比服务品质，比服务水平，看服务成果。

以此最大限制调动车间全员的踊跃性，提高综合治理水平。

三是把主题系列优惠与优化纲要、目的优化联合起来。

四是把主题系列优惠与“党性教育”、“我是共产党员”、“党员责任区”、“党员身边无意外”、“两争两创”优惠联合起来，做到在急难险重担务背地广阔党员冲在前，以实践执行树立党员笼统。

抓好“三会一课”的任务，踊跃展开“两争两创”、“党员责任区”、“党员身边无意外”、“我是共产党员”优惠，使党员自觉做到：一是做学习邓小平实践、“三个代表”关键思维，学习党的常识，学习科技常识和车间本岗位业务常识，做学致经常使用的带头人；二是做道德高尚、关心大众、舍己助人、保全大局、勾搭同志、擅长做大众思维政治任务的领路人；三是苦脏累险冲在前，任务业绩争一流，哪里有艰难哪里就有共产党员的消费先锋；四是施展共产党员在执行制度、挖潜增效、目的优化、正当化倡导方面的示范作用；五是施展共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技艺，争当消费能手的标兵作用。

如在改换新挡板检修任务中，时期紧，休息强度大，现场环境粉尘高的状况下，车间党团员、休班的职工所有都自觉地投入到这场战役中，发扬勾搭拼搏，不怕苦、不怕累的精气，圆满地按时成功了改换义务，为复原消费赢得了时期。

二、下半年的任务措施与计划

下半年咱们将在厂长和党委的指导下做到：保持安保消费齐抓共管，集中长处组织消费，一丝不苟保证老本，仔细保养保养设施，稳产优质降低消耗的方针。

实际抓好各项任务，保全年消费运营义务的成功。

、学习炼钢职工剧烈的责任看法、时代看法、系统思索看法、拼搏奉献看法和翻新看法，用先进的理念一致全车间职工的思维，在“严细实”高低功夫，做到高规范、严需要、执行快，在往年的消费运营环节中，超额成功厂《经济责任制》中规则的方案线目的，向妥协线目的迈进；

⒉进一步增强安保常识教育，提高职工安保看法，搞好双贯标任务，保持好周二安保例会制度和车间指导任务组开好班组安保优惠，成功安保“六为零”；

⒊搞好白灰消化，降低燃料配比，继续执行避峰添谷制度，增强车间机、物、料及备品、备件的治理等任务，致力降低消费老本；

⒋一直优化厚料层烧结消费，提高成品率，选用适宜的，降低筛分≤，提高转鼓指数≥，提高综合合格率≥，提高烧结矿铁层次≥，创全国一流水平；

⒌致力成功公司和厂提出的优化纲要的各名目的，向各名目的零过错迈进；

⒍增强设施治理，履行设施保机到人，岗位、技术两级点检，实在反响设施运转形态及设施状况，增强岗位工设施保养保养，提高设施完整率，检修中严把检修品质关，力争设施作业率到达，工艺停机率为零；

⒎增强技术改造、技术改造力度，完善高温厚料层烧结工艺，搞好冷返仓改造加衬板改造，成功返矿参与配料，将一些先进烧结技术运行到消费中去，继续稳固消费；

⒏履行优胜劣汰，完善竞争处罚机制，对值班长和治理人员履行末尾淘汰制，在调配制度上拉开层次，对奉献大、特意是在某名目的上有所打破的人反启动重奖；

⒐增强精气文化树立，关心职工生存，展开方式多样的文体优惠，树立永远争第一的思维，一直完善丰盛烧结精气。

总之，在厂长和党委的正确指导下，咱们烧结车间的广阔干部职工有决计、有信念做好全年的各项任务，片面成功厂交给烧结车间的各项义务。

谢谢大家！

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炼钢铁厂除尘灰的用途

炼钢除尘灰经过一文、二文、重力脱水器、弯头脱水器、湿旋脱水器由转炉浊环水带入污水槽，再进入污水解决设施，经积淀后污泥运至造球车间，可作为冷压球团的原料，参与膨润土和粘结剂，混合后制成球团，烘烤后送入转炉高位料仓，可作为转炉炼钢的冷却剂。也可运至烧结厂用于造球关键成分是氧化铁